南京珍珠泉4篇

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第一篇南京珍珠泉:游珍珠泉

游珍珠泉
寒假的一天，我和爸爸去了珍珠泉公园玩。由于是春节期间，路上车很少，一路很顺畅，我们很快就到了珍珠泉。
 我们进了公园，首先看到的就是一大片水面，里面养了许多又大又肥的非洲鲫鱼和锦鲤。锦鲤五彩斑斓，红的、黄的、白的、黑的，在水里不停游动，好像在欢迎游客。
往前走，阳光下，镜子似的水下不断地冒出小气泡，到了水面气泡消失就激起波纹，很像下雨的时候，雨点打在水面上溅起的小水花。原来，这就是珍珠泉又叫晴雨泉的原因。
我们又往前走了不远，看到很多人都在水边鼓掌。我不知道什么原因，就问爸爸。爸爸说：“据说只要人们在这里拍手或大声唱歌，水里就会冒出来很多的气泡，泉水涌得更欢，像在欢迎游客的到来，所以这里又叫喜客泉。不信你试试看。”我举起双手拍了两声，水下面的气泡立刻多了起来，一串一串的。其他的游客受到我的感染，都拍起了手，珍珠一样的水泡立即不断往上涌，充满了水塘，人们的掌声更加热烈了。
我们沿着湖边走，很快到了泉眼边。这里的泉水涌得更多，不断地有一串一串的气泡往上冒。气泡亮亮的，大小都差不多，跟珍珠一样。你看，这边一串刚冒出水面，那边水底又涌上来一大串。不大的湖里不时有大串气泡的涌出水面，就好像大把的珍珠往上冒。我看见泉眼边的山崖上刻着几个大字“万斛珍珠”。我突然觉得珍珠泉的名字起得真是妙，实在是太贴切了。
珍珠泉真是很奇妙，大家有时间一定要去看看啊！

第二篇南京珍珠泉:我喜欢绘画

我喜欢绘画
    我的爱好很广泛，如唱歌、跳舞、跑步、弹琴……但是，我最喜欢的就是绘画！
我四年级的时候，就跟着袁老师学习绘画，那时的我是被同学介绍进来的，刚进美术兴趣小组，画画也是比较糟的，但是我从来没有放弃过，袁老师很帮助我，美术兴趣小组的其他老成员们也都很关照我，他们经常教会我许多画人物的技巧，眼睛、眉毛、嘴巴……
转眼间，现在我已经学习绘画两年多了。绘画技术也一天比一天精湛。我人物画得最好，经常受到老师的好评。每次绘画，我都是先画主体物，再画人物和衬托主题的有趣的星星、水果等。
如今，我在学校已经交上了不止二十张画，家里也积累了不要少画。每张画都是我每天晚上加班到十二点，一笔一画，精心勾勒的劳动成果。没有付出，怎能有回报？
其中，我觉得最引人入胜的就是那张《水果乐园》了！这张画还刊登过我们学校的《绿洲》报刊呢！让我们的视线转移到那张画吧！首先映入眼帘的是一个超大号西瓜，上面坐着一个小女孩，她仰望星空，似乎在想着什么。看！旁边的水果们似乎都活了起来，它们与孩子们一起欢歌笑语、一起自由自在的玩耍、嬉戏、一起津津有味地聊天。大西瓜旁边有一个橘黄色的橙子，它戴着一副镜片带着光泽的眼镜，手里拿着一把吉他，简直酷毙了，一曲优美的歌声随之入耳，观众们都被这优美的音乐陶醉了，也跟着橙子唱了起来。旁边呢？有一群水果们和一群活泼开朗的孩子们在狼吞虎咽吃着满桌的美味佳肴，这次它们可以大饱口福喽！……
我喜欢绘画！因为绘画会让我忘掉一切烦恼。绘画已经成了我生活中不可分割的一部分！

第三篇南京珍珠泉:关于爱的作文400字 父爱

关于爱的作文400字 父爱

父爱如山，给你勇气和力量；父爱如伞，为你遮风挡雨；父爱如雨，为你滋润心田……那次的事，让我感到幸福和温暖。

那是个星期三，爸爸早早地起了床，为我做早餐。他小心翼翼地端着一碗汤圆放在我面前，我看了看，也没说谢谢，急忙接过碗，拿起汤勺吃起了热气腾腾的汤圆。突然，汤圆从勺子中滑落，汤汁四溅，我惊慌失措，手一抖，“啪嗒！”——一不小心把碗打碎了，汤圆、汤汁及碗碎片散落了一地。我既懊悔又害怕，心想：“怎么这么不小心？爸爸会不会责骂我？”可爸爸却满脸惊慌地问我：”孩子没事吧？没伤着吧？”我胆怯地回答：“没事，只是被汤烫了下。”“那就好！”爸爸松了一口气，我望着一地狼藉，轻声问：“那这怎么办？”“没关系，交给爸爸来处理！”爸爸笑了笑。

爸爸边清理地面边对我说说：“先吃别的，爸爸再给你盛一碗。”过了一会儿，爸爸还没出来，我悄悄走进厨房，眼前的一幕感动了我。

爸爸一手端着一个碗，来回倒腾，用心地在为我晾汤圆，爸爸那双因早起而疲劳的眼睛细心的盯着汤圆，时不时地吹几下，我的眼泪在眼眶里打转。爸爸看见了我，十分歉意地说：“刚才是爸爸粗心，没有为你晾好！”这时，我的眼泪像断了线的珍珠一样，落了下来。

父爱是无私的，父爱是温暖的，父爱也是伟大的！爸爸，我感谢您为我做的一切！

第四篇南京珍珠泉:公司的力量观后感1800字 公司的力量观后感

现代化的企业管理，就是以人为本，以人为中心的管理。做任何事，都要强调方法，管理也不例外。

管理首先要创新。

作为一个企业，机制和制度创新是保障，且非常重要，在现实中，有很多国有企业长期停滞不前，搞不好，就是因为机制和制度墨守成规、不能突破。因为有国家养着，所以从思想上总是等、靠、要。有些经过改制，进行机制和制度的创新后，经过“鹰之锐变”的改革，就有了生机和活力，形成了较好的发展。

科技创新是关键，片中提到，“当科技创新日益显示出创造利润的能力后，公司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。19 世纪中后期，德国大公司们率先设立工业实验室，并在化学和电气工业领域取得重大突破”。在我们熟知的领域里，还包括ABB 、西门子、施耐德等电气企业，他们往往在科技领域有很大的投入，也因此给企业带来突飞猛进的收益。为什么在我们投标的过程中，知名品牌有时候最高价也可以中标，而不知名品牌即使是最低价也不一定中标，这就是科技创新的直接功效。正如片中所说，“这个世界不再需要通过模仿碰巧成为全球企业的公司，世界需要的是创新”!作为一个普通的公司员工，我的感觉就是，“不要通过廉价的重复劳动和廉价的普通产品去乞求用户的同情，赚取微薄的收入;而要创新工作，通过卓越的技术、一流的品质、精湛的服务为顾客创造价值，赢得高额的回报”。

市场创新是灵魂，企业不同于研究机构，他必须将科学技术转化为生产力，将科研成果转化为产品和服务，将产品和服务卖出去转化为现金收入。这就需要做好市场和销售工作，有的时候甚至需要先做市场，在市场调研中取得数据和分析结果，反过来指导技术创新、研发新产品。因此说，市场创新是一个企业得以生存和发展的灵魂。

管理创新是基础，在一个企业运行的过程中，人在变、事在变、环境在变;内部员工在变、外部竞争对手在变;客户在变、供应商在变;社会在变，政府在变，有时候甚至国家和政权都在变。难怪片中说，“这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术，公司已经开始上演全球化时代的变形记”。而在所有创新中，管理创新是基础，应贯穿始末、包罗万象。

说到底，作为一个公司，应该重视创新，其中，观念创新是前提，机制和制度创新是保障，科技创新是关键，市场创新是灵魂，管理创新是基础。

其次管理实际上就是一个经营人心的过程。

很多人对企业的“企”字进行了分析，这个字上面是人，下面是个止。也就是说，假如没有人的前提下，企业是不可能存在的。既然如此，人的重要性自然就不多说了。人是企业的基本单位，先有人，后有企业，任何一个企业都离不开人的存在。人才是企业的主体。那么作为管理来说，自然也就要把人作为企业管理的的主要对象，将对人的管理作为重中之重。但是管人管什么?这是一个复杂的问题。大千世界，芸芸众生，每个人都是不一样。所以，就要企业让一个个个性差异很大的个体成为一个有着共同的体征和目标，为了完成共同的任务而齐心协力、努力工作的团队。

在管理中，由于企业中的个体千差万别，以至于沟通和协调就成了管理中的最重要的任务。既然是沟通和协调，肯定是双方面的，这就需要管理者适时而变，采取不同的管理手段，才能把他们凝聚在一起。

在对内提高凝聚力方面，如果一针见血的指明，就是要提高员工的忠诚度，围绕这个目标，就要全方位的培养、建立并形成一种良好的企业文化氛围。

这种良好的企业文化氛围的出发点，首先应该是“以人为本”。从人力资源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同发展的人;引进之后，要注重培养，每个人的兴趣不一致、特长各不同，要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长，最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展;这就涉及到怎样使用人，使用好人的同时，还要给予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样，就能形成一种好的“以人为本”的企业文化，提高员工的忠诚度。

在对外扩大影响力方面，如果直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣传工作，承担社会责任，重视从实践到理论的总结，形成有自主企业特设的企业文化理念，不仅用这套理念来武装内部员工的头脑，而且要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会影响力。

当然，公司终究是公司，他要以营利为目的，这是毋庸置疑的，如果说一个公司专门做慈善，不考虑成本，那绝对是假话，或者说那不是公司行为，而是其他方面的行为。因此，作为一个公司，在加强宣传工作的同时，要有一个目的，就是要通过宣传，促进品牌建设，扩大影响力，进而促进销售，提高市场占有率，销售做上去了，再反辅过来，支持企业文化建设、支持宣传工作，形成良性循环。

说到底，作为一个公司，应该重视企业文化建设，企业文化建设的作用就是对内提高凝聚力、对外扩大影响力;而公司终究是要营利的，所以，在具体操作过程中，要以市场宣传为目的，促进企业文化建设。

总之，具有良好的策略，方能具备明天会更好的前瞻性。

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