【www.xjwk.net--工作总结】
1、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
2、员工是公司的第一产品；培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
3、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
4、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
5、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
6、只有野族服务于企业，企业取家族才干异时死存停滞；如果企业的经营是以服务于野族替准则，则企业取家族必二成俱伤。
7、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
8、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——管理学教授沃伦·贝尼斯
9、在各项节俭本钱的办法西，以精加职员最替主要。
10、替了能拟定目的战圆针，一个治理者必需错私司外部息业情形以及中在市场环境相应懂得才止。
11、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
12、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
13、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
14、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔。盖茨
15、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。ibm公司总裁郭士纳
16、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凯
17、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
18、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
19、管理就是决策。——管理学家赫伯特·西蒙
20、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——S·M·沃尔森
21、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德
22、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
23、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言
24、企业最大的资产是人。——松下幸之助
25、对产品质量来说，不是100分就是0分。
26、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
27、不只奖励成功，而且奖励失败。——通杰克·韦尔奇
28、没有执行力，就没有竞争力。
29、凡有法权衡的，就无奈把持。
30、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
31、若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。
32、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
33、宁做事前检查，不可事后返工！
34、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
35、世界下不旦阴企业，只无落伍战不念退与的企业。
36、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求
37、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
38、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想总裁柳传志
39、管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
40、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
41、如果强调什么，就检查什么；不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳
42、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
43、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
44、做熟意，要随着情势的变迁而变更。做老熟意，在于懒；做小师意，要看政乱观局面。
45、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
46、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
47、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。企业管理学教授沃伦。贝尼斯
48、经理不是只告知外人怎么湿的家伙，而是要激领队伍发生必定报胜，并晨纲标义无反顾。
49、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
50、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
51、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
52、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明
53、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
54、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果！
55、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
56、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽。凯
57、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
58、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
59、卓有成效的管理者善于用人之长。用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·德鲁克
60、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
61、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
62、管理不是专制，一个家婆司的最高管理阶层必须有才能引导跟管理员工。
63、管理者的最基本能力：有效沟通。——管理学家L·威尔德
64、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；以实干的精神创造高效的企业业绩。
65、商己不言商是不叙德的。
66、在西邦，翻新就是率后模拟。
67、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
68、企业最大的资产是人。松下幸之助
69、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
70、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
71、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
72、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
73、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
74、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田
75、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
76、以作死意往说，有时候三念而止不有利益。
77、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
78、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
79、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
80、差错发生在细节，成功取决于系统。
81、世纪，没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔
82、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
83、我的主旨一贯非逐渐稳重停滞，既不要靠骇人听闻的害润，新华书店你属于那个，也不要在市场不景气时，忽然无资金周转不灵的要挟。
84、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
85、立足新起点，开创新局面。
86、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
87、是员工养活了公司。——李嘉诚
88、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
89、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
90、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔。盖茨
91、没有商品这样的货色。瞻客实邪购置的不是商品，而是系决答题的措施。
92、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
93、信任固然好，监控更重要。——人列宁
94、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
95、凡是工作，必有计划；凡是计划，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有检查；凡是检查，必有惩罚。
96、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
97、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇
98、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
99、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇
100、害人为弊未的基础，贸易经营上总是为大家着想，而不瞻及到别人，害也就否能随之“飞”了。
101、企业的经营，不能只站在双杂的一个角度往看，而要主各个角度剖析、察看才言。
102、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇
103、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
104、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
105、企业的前途在于产品更故换代。
106、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
107、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔。盖茨
108、今天的付出，明天的回报。
109、不创新，就灭亡。——亨利·福特
110、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
111、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
112、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
113、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
114、古代治理，就是以己为核心的管理；所有管理的糟坏，皆是我所发明、影响与决议的。
115、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁
116、一味地增添员工、缩减门点，而不改良编造，孬景是保持不了多暂的。
117、只有不是相应主要的商品，不非稳重虚浮天止商，敏捷倒退就即是迅快破产，只有使多种商品不间断天相继配折下市，才干使敏捷停滞的事业稳步后退。
118、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
119、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义
120、企业即人，企业最大的资产是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用。——松下幸之助
121、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森
122、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家。威尔德
123、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助
124、管理职能包含明白地阐明纲标及失掉真隐所定指标必须的资源跟尽力。
125、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
126、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
127、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——管理顾问詹姆斯·莫尔斯
128、造人先于造物。——松下幸之助
129、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
130、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
131、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗
132、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家t。戴伊
133、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
134、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
135、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
136、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥
137、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨
138、管理层次越少越好。——本·比德维尔
139、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
140、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特。凯利
141、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
142、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
143、失其民者，失其心也。——孟子
144、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
145、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
146、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
147、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。组织结构扁平化。管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
148、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
149、办企业有如建塔，假如只想返上砌砖，而忘却击牢基本，总有一地塔会倒塌。
150、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
151、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
152、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
153、不能搞均匀次义，均匀客义处分体现孬的，激励表示差的，失去的只是一收坏的职工队伍。
154、今天工作不努力，明天努力找工作。
155、经理职员的义务则在于知我擅免，供给企业一个失调、稀折的农息组织。
156、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
157、企业的成功靠团队，而不是靠个人
158、所谓企业治理就是系决一连串闭解亲密的答题，必需有体系天夺以结决，可则将会制败丧失。
159、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
160、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
161、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。通用汽车总裁艾尔弗雷德。斯隆
162、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——质量管理大师威廉·戴明博士
163、在企业内部，只有成本。——彼得·德鲁克
164、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕
165、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
166、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫。史提尔
167、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利。福特
168、创新就是创造一种资源。——彼得·德鲁克
169、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
170、卓有成效的管理者善于用人之长。管理学家彼得。杜拉克
171、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
172、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
173、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维
174、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低成本。——克莱斯勒汽车总裁李·艾柯卡
175、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
176、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯。沃森
177、自检互检，确保品质零缺点。
178、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
179、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕
180、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
181、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
182、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德
183、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。管理顾问詹姆斯。莫尔斯
184、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
185、严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。
186、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
187、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
188、一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
189、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
190、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯。柯林
191、产品就是人品，次品就是敌人。
192、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
193、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
194、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
195、塑造人的品质，建立管理根基。
196、管理的第一指标是使较高工资与较矮的逸静本钱联合讫往。
197、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
198、什么是不简单？把简单的事情千百遍做好就是不简单。
199、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
200、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥
201、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
202、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
203、不放过任何细节。——松下幸之助
204、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
205、以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工！
206、创新是做大公司惟一之路。
207、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明
208、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
209、多思考才能创新，勤检讨才有进步。
210、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
211、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。管理学家彼得。杜拉克
212、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
213、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆。彼得斯
214、知识从学习中获得，素质从改善中进步。
215、治理阶层的引导才能是刺激员农尽力农息的本能源。
216、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
217、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福
218、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
1、经理如果有能力提供建议，或是能够赏识建议，必然使他这一部门朝气蓬勃。——蓝斯登
2、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
3、管理人员的根本，不是财富，不是地位，而是责任心。——卡斯特
4、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦水清十郎
5、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
6、任何无视自己组织特点，生搬硬套现存方案而制定的计划都是无效的。——海因茨。韦里克
7、时间是管理的关键。——海因茨。韦里克
8、事业成功的首要条件，不在事业家的价值判断，顾客认为有“价值”，才是决定性的因素。——松下幸之助
9、必须大胆地创业，小心地守战。与其重视往桶内装水，宁可注意有没有漏水。——松下幸之助
10、在企业的创业时期或变革时期，要求经营者必须是创新的企业家，必须要凭锐敏的直观和洞察力行动，并且具有强烈独立精神的企业家。——井木高矣
11、制定政策是保证使行动符合目标的一个重要的管理手段。——詹姆斯
12、对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低？这是很多企业家需要正视的大问题。——张小平
13、如果管理人员只强调“个人”的重要，认为“个人”是组织的基本单位，那管理者的知识是极为有限的。——麦格雷戈
14、不要指望正规的教育能够成就一个管理者。——卡斯特
15、管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。——詹姆斯。L。里格斯
16、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。——P。德鲁克
17、新型的领导者是一名推动者，而不是一名发号施令者。——奈斯比特
18、经理管理者和领导干部应该是真正能吃苦的人。——土光敏夫
19、人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。——阿法纳西耶夫
20、现代企业管理重要的一面是建立企业的文化，把人当做管理的主体，把文化当做管理人和维系企业的最有效的手段。——李安民
21、对于组织运行的效果来说，预定目标的实现，取决于个人努力与群体努力的结合程度。——卡斯特
22、对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍使用的。——哈罗德。孔茨
23、管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献有成效的事。——P。德鲁克
24、决策者的高明在于，不光要依据情报增加现在的收益，而且更重要的是从“泛滥”的情报中理出一条洞察未来的线索。——陈重
25、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
26、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
27、培训卓越经理人员最重要的是，你必须能坦诚相待。——山姆。托伊
28、几乎在所有不成功的公司中都以严重的官僚主义和集权式经营为特征。——戈德史密斯
29、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
30、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
31、经营的首要本质在于决策；决策的精髓则在于知识和认识；而知识和认识的先决条件则在于自修和自律。——姆尔杜恩
32、领导者和被领导者的关系越合乎人情，这种关系越融洽，越亲密无间，管理的效率也就越高。——阿法纳西耶夫
33、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
34、企业的主要决策必须植根于广泛的知识，审慎而客观地予以研究判断。——约翰。希尔
35、要管理就要内行，就要精通生产的一切条件；要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。——列宁
36、下级学习的，是上级的背影。上级全力以赴地投入工作的行动，就是对下级最好的教育！——土光敏夫
37、纪律是管理关系的形式。——阿法纳西耶夫
38、在信息化社会，要获得经营上的成功，基本上离不开以下几种方法，要么搞一次性赢利产品，要么创造新产品独占市场，要么抢先一步，先声夺人，获取高额附加价值。——谷口正和
39、处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人、革新者、创造者开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。——阿法纳西耶夫
40、管理人员在确定目标时，必须考虑目标的三个方面：优先次序、时间和结构。——唐纳利
41、管理工作的范围和条件原则上是不能明确规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫。克霍尔
42、一位有资格的管理者总是能够一一明确外界的各种限制因素，并对此采取相应的管理方法和技术，从而对一个社会的经济发展大显身手。——哈罗德。孔茨
43、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
44、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
45、目标管理的最大好处是，它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他尽最大的力量把工作做好。——巴纳德
46、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
47、未开发的自然资源、未运用的人、和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方。——竹内俊一
48、管理作用的精髓则在于知人善任，激励优秀人才。——山姆。托伊
49、在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。——阿法纳亚耶夫
50、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
51、没有决定事物能力的人称不上是经理人员。——艾瑟。诺言
52、企业决不是一个临时性的组织，而是永远存在的组织。企业经营管理的难度就在这里。——藤芳减一
53、从实践中获得经验与不断地进学求教相合，是管理者自我更新的最好途径。——卡斯特
54、管理者是诊断医生，他讲求实际，重视成效，他同时又艺术家。——卡斯特
55、经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的能力。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式。——詹姆斯。Ｌ。里格斯
56、关心职员和关心生产并非相互排斥，而是相辅相成，互相补充的，因而管理人员既要注重生产，又要关心职员。——海因茨。韦里克
57、就企业经营而言，最恶劣的环境，往往也就隐藏着最好的机会，陷阱重重的地方，往往也是冒险家的乐园。——詹炳发
58、管理人员是用两条腿去管理，而不是用办公室的备忘录。——詹弗金斯
59、世界上最容易损害一个经理的威信的，莫过于被人发现在进行欺骗。——罗杰。福尔克
60、要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。——亨利。法约尔
61、管理者需要不断地分析、综合，不断地行动、反思。——卡斯特
62、一个大型企业高级人员最必需具备的能力是管理能力。——阿法纳亚耶夫
63、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
64、要得到最大的收益，就是担最大的风险。——孙效良
65、产品的高品质、高功能，就是达到成功销售的秘钥。——爱。哈力斯
66、任何具有发号施令能力的人，从来不肯为了琐碎的事而烦劳。他仅拟定妥善的计划，选择适当的助手，分头去干，获得成功。——戴尔。卡耐基
67、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。——黄怒波
68、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
69、管理科学能否在企业中指导管理实践，全凭企业领导对管理科学中的艺术性的理解和他的领导艺术。——刘源张
70、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
71、一个管理者，即使他的宇宙观念和另一个人完全一样，但是如果他们所持有的价值观念不同，他们所制订的管理策略也会有所不同。——麦格雷戈
72、由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能。——亨利。法约尔
73、真正杰出的经理人才，必然是集理论与经验于一身的人。——大卫。斯蒂尔
74、作为一个管理者或指导者的诀窍，实在不胜枚举，但其中最重要的我认为就是热诚。——松下幸之助
75、一个企业组织沉陷在举棋不定、固定陈规的境地之中，势必会造成多方面无法估计的损失和浪费。——姆尔杜恩
76、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
77、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
78、所谓经营管理，即是充分利用所有可以使用的物质资源和人力资源。——凯特寇德
79、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
80、如果一家厂商在计算成本和收益时，漫不经心，那么达尔文式的适者生存的规律很可能把它清除出经济舞台。——保罗。A。萨缪尔森
81、信息从其既是产品又是原料的又重意义，几乎联结着社会生产的一切部门，影响着人类社会生活的一切领域。——杨欢进
82、真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。——亨。米勒
83、如果只顾埋头生产而没有一个强大的推销网，则再好的技术水平，也不能转换成利润和资金。——罗文
84、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。——卫哲
85、没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。——阿法纳西耶夫
86、不管是经营者或管理者，要养成正确的人生观、事业观、社会观。——松下幸之助
87、对于企业管理者来说，为消费者和企业最大限度地谋取利益并合理地分配它，这才是最高的道德标准。——卡斯特
88、现代管理最主要的任务是应付变化。——卡斯特
89、有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德。孔茨
90、我们一向主张，公司是“稳固”的财产，是能够不断产生稳定利益的那种管理能力。——牟。沙兹
91、领导者应该对下属人员表现出最高尚的人的品质，这样才能在他们也激发出这种品质。——阿法纳西耶夫
92、企业的目标，是生存、获利、占有市场。为消费者服务。发展生产是企业行为的永恒的命题。而实现这些目标所使用的手段却在千变万化。——卡斯特
93、如果随便的使唤部属，老是付与同样的工作或能力以下的工作，浪费部属的能力，这样作为一个管理者，不但失去了管理者的资格，对于人类社会而言，也是一种罪过。——土井正己
94、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
95、永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。——卡斯特
96、不讲经营管理，即使手里捧着金饭碗也不一定有饭吃。——简柏屯
97、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
98、对新的东西敏感是领导者、专家和任何一个管理工作者必须不可少的重要的优秀品质。——阿法纳西耶夫
99、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
100、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
101、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。——陈天桥
102、有观察能力的管理者都把人看作是组织最宝贵的财富。——海因茨。韦里克
103、只顾眼前利益是经营不好企业的，要有远见，踏踏实实地干。——坚尾忠雄
104、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
105、欲达到成功的境界，企业必须能跟上时代快速变动的脚步。——凯特寇德
106、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
107、管理者要能容忍不测，需具备竞争性格，他们要不断地审时度势，不断地找准问题，抓住机会。——卡斯特
108、管理工作虽是一种艺术，但管理工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识，他们就能把工作做得更好。——哈罗德。孔茨
109、第一，我是看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的账；第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑
110、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
111、领导者就是管理机构中那些被授权采取决策的人。——阿法纳西耶夫
112、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇
113、管理者是一位仆人，他的主人就是他所管理的机构，所以他的第一责任必须是为机构负责。他的第一任务就是使机构完成职责并为机构的存在做出贡献。——P。德鲁克
114、任何会计制度只有当它能在为管理者解决营运上的问题有所贡献时，才有存在的价值。——耿平
115、当今社会，掌握信息的人比富翁更有价值，更有效的信息又大多数在有才华的人手中。——扇谷正造、本明宽
116、真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全
117、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
118、经营管理者本人必须成为新价值观的提供者。而且，还必须把它与青年一代的价值观联系起来。——土光敏夫
119、管理者本人如果把自己的焦虑、恐惧外露的话，多高的威信都会立刻化为乌有。——田崎醇之助
120、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
121、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
122、管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐队融合为一幕精彩的音乐表演。——德鲁克
123、监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫
124、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
125、利润是企业最主要的衡量标准。——彼得。卓克
126、一个优秀的企业家必须具有洞悉迷雾、判断前景的能耐。——彼德。派克
127、一个企业如果不注重经济效益，也就无所谓管理的问题，因为管理的主要目的是实现好的企业效益，换句话讲是追求更高、更好的利润。——李安民
128、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。——德鲁克
129、理想太高，求功心切，或者没有理想，无求功之心，都是办企业和经营管理企业之大忌。——李安民
130、下级人员（不管是副经理，还是工人）都喜欢认为他们是不可缺少的人和他们正在完成着出色的工作。——亨利。艾伦斯
131、管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源，得以结合一个实现预定目标的总体。——卡斯特
132、成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的，他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。——亨利。艾伯斯
133、如果一个经理不为部下所喜爱，那么他在遇到困难时，他的部下是不会向他提供他所需要的支持的。——玛丽。凯。阿什
134、企业组织最重要的莫过于全体员工忠心地参与工作。——约翰。希尔
135、在实行梯层等级制度的组织中，每一个组织成员都趋向于晋升到他所不能胜任的那一级。——劳伦斯。丁。彼得
136、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
137、军事管理模式可以任意动用权威，企业领导则必须赢得忠诚，获得信任，争取尊敬。——阿伯迪妮
138、管理人员应该具有的首要素质是思路清晰，……指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现。——罗杰。福尔克
139、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚
140、一个能激起热情的平凡主张比一个不能激起热情的非凡高见好得多。因此，经理必须能激起部下的热情。要实现这一目标，经理本人必须首先要有热情。——玛丽。阿什
141、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
142、不仅要发掘能干的部属，并且还要剔除办事不力的员工。——山姆。托伊
143、改进技术有如吃西药，容易见效，改进管理有如吃中药，效果慢慢来，但能持久。——陈定国
144、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
1、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
2、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。
3、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。
4、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐！
5、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
6、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。
7、小成功靠个人，大成功靠团队。
8、在岗一分钟，尽责六十秒。
9、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
10、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
11、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
12、管理的本质不仅在于知，更在于行。
13、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
14、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
15、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
16、布局决定结局。
17、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。
18、少给员工讲品德，多给员工讲应得。
19、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
20、市场是每个人的上级。
21、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
22、企业无小事，小处看管理。
23、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。
24、应聘者多数是在寻求上台阶和工作空间的职位，不会选择同职级的岗位的。
25、让差异创造价值，让简单创造效率。
26、意识来自于要求，要求来自于习惯。
27、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。
28、管理者是实践最多的人，但管理者经常不反思。
29、没有思路就没有出路。
30、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。
31、你的境界有多高，你的事业才能有多大。
32、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。
33、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。
34、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
35、海尔管理法：当天发现的问题，必须当天解决。
36、职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。
37、发令枪一响，你是没时间看对手是怎么跑的。只有明天，才是我们真正的竞争对手。
38、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。
39、上下同欲者胜。
40、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
41、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方每个人每件事上。
42、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
43、绩效对员工是成本，对企业是收益。
44、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
45、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。
46、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。
47、管理无情，人有情。
48、企业创造员工价值，员工创造顾客价值，顾客创造企业价值。
49、多看点书吧，它对你的将来总是会有益处的。
50、只有自己才能打倒自己。
51、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
52、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。
53、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
54、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
55、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
56、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
57、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
58、法制小人，理制君子，无为制圣人。
59、绩效管理不等于绩效考核，考核是激励，不是惩罚。
60、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
61、民主管理是效率最低的管理。
62、天道酬勤，商道酬信。
63、改变分工结构：减少人才流失，选择对企业危害最小的方式。
64、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
65、靠系统不断优化：让平凡的人做出不平凡的业绩。
66、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。
67、没有完美的个人，只有完美的团队。
68、人的能力是有限的，人的努力是无限的。
69、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
70、不要用过去的能力去解决未来的问题。
71、盘活资产首先要盘活人。
72、不做计划，就是计划失败。
73、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。
74、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
75、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。
76、管理无小事。
77、你能站多高，就能看多远。
78、把不可能变成可能。
79、菩萨心肠，霹雳手段。
80、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
81、在别人否定自己之前先自我否定。
82、感谢欣赏本文，更多经典语句请关注：企业文化建设格言企业励志对联|||31、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
83、管理的最高境界，就是自己管自己。
84、激励不是算计别人，而是形成双赢。
85、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。
86、不能用职能管理的手推职能管理的山。
87、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
88、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
89、用一个二流的人，比用错人还糟糕。
90、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。
91、你比别人强一点，别人就会嫉妒你，你比别人强许多，别人就会仰慕你。
92、管理不是一门科学，在于实践，在于有效。
93、重点不在你知道什么，而在你做了什么。
94、图难于其易，为大于其细。
95、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。
96、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
97、惩罚制度是给有心人用的。
98、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
99、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。
100、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。
101、增值靠知识性劳动，智慧性工作。
102、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
103、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
104、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。
105、企业家的智慧，就是把企业的目标转换成员工的目标，让员工觉得自己是在为自己奋斗。
106、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
107、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
108、让他人变得优秀就是伟大。
109、举一纲而万目张，失一机而万事毁。
110、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。
111、质量需要检验，服务需要体验。
112、要效果，不要借口。
1、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。
2、21世纪，没有危机感是最大的危机。
3、所谓坚持其实就是死撑！！
4、小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。
5、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
6、只要思想不滑坡，办法总比问题多。
7、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
8、听不到批评是一种危险，听不到奉承是一种幸运。
9、一个好的东西往往是说不清楚的，说的清楚的东西往往不是好东西。
10、要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。——井植岁男
11、心中无敌，无敌于天下。
12、创新在于成为你自己。
13、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
14、领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩
15、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
16、总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎
17、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
18、人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
19、人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
20、组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩·戈接威
21、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
22、千斤重担人人挑，个个头上有指标。
23、第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。
24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。
25、一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。——伊克德·皮费佛
26、光靠一个人，是不可能展现出这种能力。——伊藤雅俊
27、一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。
28、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
29、产品试销快不得，全国推销慢不得。
30、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
31、不管什么时候，人都不可以自暴自弃。——田部文一郎
32、有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。
33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
34、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
35、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
36、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
37、创业永远没有终点，我们永远在路上。
38、巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。
39、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
40、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
41、虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森
42、做人、做事、做企业必须一贯。
43、对产品质量来说，不是100分就是0分。
44、对商人而言，最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫
45、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
46、自信出自于有依据自负出自于没有依据。
47、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
48、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
49、小成功靠个人，大成功靠团队。
50、产品的好坏，就是人格的好坏。
51、小胜凭智，大胜靠德。
52、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
53、做生意要记住：手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。
54、不是去跟他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。
55、聪明的投资者，要学会在担心和恐慌中买进，而在贪婪和歇斯底里状态中卖出。──吉姆·罗杰斯
56、在一个稳定的竞争性市场中，永远不会有多于三个的主要竞争对手，而其中最大的竞争者的市场份额不会超过最小的四倍。
57、创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。
58、顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。
59、一定要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。
60、要避开竞争也不可能，市场肯定有竞争，避免竞争，这不是找死么？
61、管理是一种严肃的爱。
62、可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。
63、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
64、外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因。
65、不只奖励成功，而且奖励失败。
66、看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。——哈洛德·吉尼恩
67、对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。
68、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
69、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
70、创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。
71、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。
72、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
73、当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
74、人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
75、一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。
76、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
77、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
78、少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要。
79、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
80、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
81、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
82、所有的选择都可分为三种。第一是你可以直接控制的问题；第二是你可以间接影响决定的；第三是无能为力的问题。对无能为力的问题，不要浪费时间，专注于自己能够影响的事情上。有句谚语说：虽然我们不可以改变风，但我们可以改变船帆。
83、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——雷·卡洛克
84、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
85、赚钱是您的才能，省钱是您的美德。
86、创新是做大公司的惟一之路。
87、我并不特别，若一定要说有什么地方比一般人强，就只是比较努力罢了。——安德鲁卡奈基
88、男人的智商和长相是成反比的。
89、管理无小事。
90、最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特
91、我们提出“剩者为王”的观念，就是要在竞争中，使我们主要产业能够存活下来，保持好的竞争状态，这样未来才有机会。在战略相持、低潮时期，防止自身资源损耗，保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。
92、什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
93、创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。
94、这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。
95、饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。
96、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
97、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
98、关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的，应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品，销售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。
99、免费是世界上最昂贵的东西。
100、因为以前是靠日积月累的经验做出来的，所以一直沿击，但是之后想如法炮制，却怎么样也做不出来。——井深大
101、创新就是创造一种资源。
102、有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。
103、如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。
104、讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的……——本田宗一郎
105、我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔
106、上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。
107、我们在没有空调热得要命的大巴里挤来挤去不停与人搏斗的时候，他（陈天桥）却在寻找跑车。他情愿花很多力气去找。我们好不容易把别人挤下车有了一块儿属于自己的地方，觉得这就是我们的核心竞争力了。
108、要学会向竞争者学习。
109、赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。——安海斯·布希
110、职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人，所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人，职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。
111、今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
112、天才从来都不是在现行的游戏规则下翻些花样，而是重新发明一种新的游戏规则。──艾尔文·雅各布布
113、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
114、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
1、没有执行力，就没有竞争力。
2、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名
3、获得成功有两个重要的前题：一是坚决，二是忍耐。
4、争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。
5、当恶棍凑合在一起的时候，好人必须联合一致。否则，好人会在这可鄙的斗争中一个一个地被击败，作出无谓的牺牲。——埃德蒙·伯克
6、内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
7、宁做事前检查，不可事后返工！
8、如果说我看得远，那是因为我站在巨人们的肩上。——牛顿
9、要求于人的甚少，给予人的甚多，这就是松树的风格。——陶铸
10、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。
11、坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。
12、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭
13、微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。
14、一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人先进总是单枪匹马，众人先进才能移山填海。——雷锋
15、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭
16、每一天进步一点点。
17、吃饭不困觉，打起精力赚钞票！
18、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
19、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克
20、立足新起点，开创新局面。
21、每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。
22、一鼓作气，挑战佳绩！
23、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！
24、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德凯特寇得
25、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名
26、世界未开发地就是你是你的脑袋。
27、企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
28、门路是曲折的，“钱”途无限光明！
29、以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工！
30、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
31、失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。
32、永不言退，我们是最好的团队！
33、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。
34、一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做！立即行动！
35、每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。
36、一燕不能成春。——克雷洛夫
37、对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。
38、失败铺垫出来成功之路！
39、每天进步一点点。
40、成功者一遇到问题就马上动手去解决。他们不花费时间去发愁，因为发愁不能解决任何问题，只会不断增加忧虑、浪费时间。
41、团结一致，再创佳绩！
42、严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。
43、成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。
44、失败铺垫出来乐成之路！
45、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！
46、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
47、强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。
48、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
49、破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。
50、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；以实干的精神创造高效的企业业绩。
51、一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
52、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
53、我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。——马克思
54、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
55、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
56、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
57、多思考才能创新，勤检讨才有进步。
58、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
59、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
60、轻率和疏忽所造成的祸患不相上下。有许多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。
61、当你在事业上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候！
62、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
63、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
64、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。——士乐敏夫
65、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
66、好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成"立即行动"的习惯，你的人生将变得更有意义。
67、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
68、赚钱靠大家，幸福你我他。
69、成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。
70、生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大！失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长！——佚名
71、我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物。——歌德
72、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
73、今天工作不努力，明天努力找工作。
74、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果！
75、凡是无法衡量的，就无法控制。
76、对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。
77、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能！——佚名
78、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰多伊尔
79、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。乔吉拉德
80、企业和企业之间的差距就是人的差距。——<管理圣经>
81、团结一心，其利断金！
82、年轻人欠缺经验，但请不要忘记：年轻是你最大的本钱。不要怕犯错，也不要畏惧挑战，你应该坚持到底，在出人头地的过程中努力再努力。
83、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！
84、今天的付出，明天的回报。
85、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机会。
86、一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。
87、人家帮我，永志不忘；我帮人家，莫记心头。——华罗庚
88、企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。
89、是你，让我们更强、更优、更行。
90、花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。
91、多见一个客户就多一个机会！
92、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田
93、失败是成大事者之母。
94、凡是工作，必有计划；凡是计划，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有检查；凡是检查，必有惩罚。
95、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
96、人生的选择决定一切
97、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
98、塑造人的品质，建立管理根基。
99、知识从学习中获得，素质从改善中进步。
100、最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。
101、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。乔尔罗斯
102、公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。
103、因为自信，所以成功！
104、相信自己，相信伙伴！
105、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克
106、大家好，才是真的好。
107、每天多卖一百块！
108、有非凡志向，才有非凡成就。
109、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
110、只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。
111、自检互检，确保品质零缺点。
112、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。——雷锋
113、很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。
114、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三
115、机会并不会自动地转化为钞票——其中还必须有其他因素。简单地说，你必须能够看到它，然后必须相信你能抓住它。
116、成功决不容易，还要加倍努力！
117、在这个世界上，没有人能使你倒下。如果你自己的信念还站立的话。
118、管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
119、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基
120、员工是公司的第一产品；培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
121、幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。
122、我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务；而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。——富兰克林
123、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。——马克吐温
124、我们需要为我们的产品创造需求。
125、切实执行你的梦想，以便发挥它的价值，不管梦想有多好，除非真正身体力行，否则，永远没有收获。
126、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特
127、他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。
1、管理就是行动。
2、管事先管人，管人带作风。
3、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
4、开发的是市场而不是产品。
5、管理无小事。——张瑞敏
6、企业因创造了价值而拥有存在的正当性。
7、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。——高春辉
8、思就是在的思，……思是在的，因为思由在发生，属于在。同时，思是在的，因为思属于在，听从在。——海德格尔
9、万物的和平在于秩序的平衡，秩序就是把平等和不平等的事物安排在各自适当的位置上。——奥古斯丁
10、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。
11、凡是现实（存在）的就是合理的，凡是合理（存在）的就是现实的。——黑格尔
12、使一切非理性的东西服从于自己，自由地按照自己固有的规律去驾驭一切非理性的东西，这就是人的最终目的。——费希特
13、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。——德鲁克
14、第一，我是看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的账；第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑
15、凡是活着的就应当活下去。——费尔巴哈
16、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
17、要以秒为计算单位。
18、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。——卫哲
19、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
20、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇
21、是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同？主要的标志——是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。——科林斯
22、重复出现的问题是作风上的问题。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、客户的要求不等于客户的需求。
25、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。
26、海尔人只有创业没有守业。
27、有效供给才能创造出市常
28、思想不是你要它来它便来，而是由它自己决定它的来去。——叔本华
29、知识归根结底由经验而来。——洛克
30、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
31、如果你希望在软件业中取得成功，那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍，同时他们也必须更理解和热爱商业。——JoelSpolsky
32、客观世界只是精神原始的，还没有意识的诗篇。——谢林
33、人类的生命，并不能以时间长短来衡量，心中充满爱时，刹那即永恒。——尼采
34、成功的秘诀在於能将自己的脚放进他人的鞋里，以及能从他人的观点来考虑事物。
35、给我物质，我就用它造出一个宇宙来。——康德
36、观念不变原地转，观念一变天地宽。
37、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。——德鲁克
38、人充满劳绩，但还诗意地安居于大地之上。——荷尔德林
39、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。——陈天桥
40、先画靶子再打枪。
41、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。
42、一切确定的皆否定。——斯宾诺莎
43、海尔国际化战略能否成功，主要是*每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
44、特殊论就是给问题放行。
45、零增长不等于零需求。
46、高层管理不等于高高在上。
47、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！——德鲁克
48、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
49、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。——段永基
50、对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低？这是很多企业家需要正视的大问题。——张小平
51、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚
52、干部是事业成败的关键。
53、没有物体，只有运动。——伯格森
54、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
55、思最恒久之物是道路。——海德格尔
56、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
57、一开始，问题就是要把纯粹而缄默的体验带入到其意义的纯粹表达之中。——胡塞尔
58、看不出问题是最大的问题。
59、干部怕的就是不知道自己怕什么。
60、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。——黄怒波
61、水是万物之本源，万物终归于水。——泰勒斯
62、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
63、我除了知道我的无知这个事实外一无所知。——苏格拉底
64、权利的相互转让就是人们所谓的契约。——霍布斯
65、日本人的经营秘诀在将企业变成家族；中国人的经营秘诀在将家族变成企业。
66、假如进化的历史重来一遍，人的出现概率是零。——古德尔
67、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
68、八分人才，九分使用，十分待遇。——尹明善
69、管理的三种任务：管理企业，管理管理者，管理员工和工作。
70、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
71、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
72、平安保险为了上市要分设法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，资金、品牌、市场应该统一由总部去运作，能集权的一定要集权到总部。——秦晓
73、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。
74、干部怎样对待管理？悟性和韧性。
75、……除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。——德鲁克
76、世界是事实的总和，而非事物的总和。——维特根斯坦
77、一个企业的CEO和一个国家的领导人一样，不同时期需要不同风格的CEO和领导人。——刘克丽
78、有产者是好领导的，无产者是难领导的。——徐冠巨
79、我们喜欢别人的敬重并非因为敬重本身，而是因为人们的敬重所带给我们的好处。——爱尔维修
80、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
81、真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全
82、企业是一个资源统治的机制，分合决定於交易成本与生产成本的衡量。
83、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
84、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
85、终端的问题就是领导的问题。
86、真理是时间的产物，而不是权威的产物。——培根
87、管理就是树立榜样。
88、凡夫俗子只关心如何去打发时间，而略具才华的人却考虑如何应用时间。——叔本华
89、管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。——任正非
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