【www.xjwk.net--励志名言】
1、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。
2、21世纪，没有危机感是最大的危机。
3、所谓坚持其实就是死撑！！
4、小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。
5、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
6、只要思想不滑坡，办法总比问题多。
7、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
8、听不到批评是一种危险，听不到奉承是一种幸运。
9、一个好的东西往往是说不清楚的，说的清楚的东西往往不是好东西。
10、要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。——井植岁男
11、心中无敌，无敌于天下。
12、创新在于成为你自己。
13、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
14、领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩
15、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
16、总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎
17、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
18、人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
19、人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
20、组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩·戈接威
21、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
22、千斤重担人人挑，个个头上有指标。
23、第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。
24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。
25、一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。——伊克德·皮费佛
26、光靠一个人，是不可能展现出这种能力。——伊藤雅俊
27、一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。
28、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
29、产品试销快不得，全国推销慢不得。
30、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
31、不管什么时候，人都不可以自暴自弃。——田部文一郎
32、有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。
33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
34、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
35、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
36、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
37、创业永远没有终点，我们永远在路上。
38、巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。
39、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
40、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
41、虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森
42、做人、做事、做企业必须一贯。
43、对产品质量来说，不是100分就是0分。
44、对商人而言，最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫
45、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
46、自信出自于有依据自负出自于没有依据。
47、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
48、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
49、小成功靠个人，大成功靠团队。
50、产品的好坏，就是人格的好坏。
51、小胜凭智，大胜靠德。
52、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
53、做生意要记住：手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。
54、不是去跟他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。
55、聪明的投资者，要学会在担心和恐慌中买进，而在贪婪和歇斯底里状态中卖出。──吉姆·罗杰斯
56、在一个稳定的竞争性市场中，永远不会有多于三个的主要竞争对手，而其中最大的竞争者的市场份额不会超过最小的四倍。
57、创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。
58、顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。
59、一定要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。
60、要避开竞争也不可能，市场肯定有竞争，避免竞争，这不是找死么？
61、管理是一种严肃的爱。
62、可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。
63、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
64、外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因。
65、不只奖励成功，而且奖励失败。
66、看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。——哈洛德·吉尼恩
67、对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。
68、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
69、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
70、创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。
71、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。
72、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
73、当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
74、人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
75、一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。
76、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
77、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
78、少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要。
79、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
80、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
81、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
82、所有的选择都可分为三种。第一是你可以直接控制的问题；第二是你可以间接影响决定的；第三是无能为力的问题。对无能为力的问题，不要浪费时间，专注于自己能够影响的事情上。有句谚语说：虽然我们不可以改变风，但我们可以改变船帆。
83、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——雷·卡洛克
84、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
85、赚钱是您的才能，省钱是您的美德。
86、创新是做大公司的惟一之路。
87、我并不特别，若一定要说有什么地方比一般人强，就只是比较努力罢了。——安德鲁卡奈基
88、男人的智商和长相是成反比的。
89、管理无小事。
90、最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特
91、我们提出“剩者为王”的观念，就是要在竞争中，使我们主要产业能够存活下来，保持好的竞争状态，这样未来才有机会。在战略相持、低潮时期，防止自身资源损耗，保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。
92、什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
93、创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。
94、这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。
95、饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。
96、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
97、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
98、关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的，应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品，销售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。
99、免费是世界上最昂贵的东西。
100、因为以前是靠日积月累的经验做出来的，所以一直沿击，但是之后想如法炮制，却怎么样也做不出来。——井深大
101、创新就是创造一种资源。
102、有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。
103、如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。
104、讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的……——本田宗一郎
105、我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔
106、上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。
107、我们在没有空调热得要命的大巴里挤来挤去不停与人搏斗的时候，他（陈天桥）却在寻找跑车。他情愿花很多力气去找。我们好不容易把别人挤下车有了一块儿属于自己的地方，觉得这就是我们的核心竞争力了。
108、要学会向竞争者学习。
109、赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。——安海斯·布希
110、职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人，所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人，职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。
111、今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
112、天才从来都不是在现行的游戏规则下翻些花样，而是重新发明一种新的游戏规则。──艾尔文·雅各布布
113、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
114、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
1、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
2、员工是公司的第一产品；培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
3、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
4、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
5、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
6、只有野族服务于企业，企业取家族才干异时死存停滞；如果企业的经营是以服务于野族替准则，则企业取家族必二成俱伤。
7、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
8、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——管理学教授沃伦·贝尼斯
9、在各项节俭本钱的办法西，以精加职员最替主要。
10、替了能拟定目的战圆针，一个治理者必需错私司外部息业情形以及中在市场环境相应懂得才止。
11、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
12、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
13、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
14、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔。盖茨
15、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。ibm公司总裁郭士纳
16、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凯
17、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
18、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
19、管理就是决策。——管理学家赫伯特·西蒙
20、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——S·M·沃尔森
21、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德
22、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
23、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言
24、企业最大的资产是人。——松下幸之助
25、对产品质量来说，不是100分就是0分。
26、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
27、不只奖励成功，而且奖励失败。——通杰克·韦尔奇
28、没有执行力，就没有竞争力。
29、凡有法权衡的，就无奈把持。
30、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
31、若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。
32、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
33、宁做事前检查，不可事后返工！
34、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
35、世界下不旦阴企业，只无落伍战不念退与的企业。
36、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求
37、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
38、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想总裁柳传志
39、管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
40、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
41、如果强调什么，就检查什么；不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳
42、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
43、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
44、做熟意，要随着情势的变迁而变更。做老熟意，在于懒；做小师意，要看政乱观局面。
45、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
46、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
47、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。企业管理学教授沃伦。贝尼斯
48、经理不是只告知外人怎么湿的家伙，而是要激领队伍发生必定报胜，并晨纲标义无反顾。
49、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
50、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
51、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
52、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明
53、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
54、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果！
55、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
56、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽。凯
57、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
58、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
59、卓有成效的管理者善于用人之长。用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·德鲁克
60、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
61、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
62、管理不是专制，一个家婆司的最高管理阶层必须有才能引导跟管理员工。
63、管理者的最基本能力：有效沟通。——管理学家L·威尔德
64、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；以实干的精神创造高效的企业业绩。
65、商己不言商是不叙德的。
66、在西邦，翻新就是率后模拟。
67、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
68、企业最大的资产是人。松下幸之助
69、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
70、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
71、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
72、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
73、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
74、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田
75、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
76、以作死意往说，有时候三念而止不有利益。
77、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
78、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
79、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
80、差错发生在细节，成功取决于系统。
81、世纪，没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔
82、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
83、我的主旨一贯非逐渐稳重停滞，既不要靠骇人听闻的害润，新华书店你属于那个，也不要在市场不景气时，忽然无资金周转不灵的要挟。
84、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
85、立足新起点，开创新局面。
86、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
87、是员工养活了公司。——李嘉诚
88、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
89、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
90、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔。盖茨
91、没有商品这样的货色。瞻客实邪购置的不是商品，而是系决答题的措施。
92、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
93、信任固然好，监控更重要。——人列宁
94、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
95、凡是工作，必有计划；凡是计划，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有检查；凡是检查，必有惩罚。
96、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
97、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇
98、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
99、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇
100、害人为弊未的基础，贸易经营上总是为大家着想，而不瞻及到别人，害也就否能随之“飞”了。
101、企业的经营，不能只站在双杂的一个角度往看，而要主各个角度剖析、察看才言。
102、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇
103、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
104、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
105、企业的前途在于产品更故换代。
106、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
107、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔。盖茨
108、今天的付出，明天的回报。
109、不创新，就灭亡。——亨利·福特
110、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
111、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
112、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
113、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
114、古代治理，就是以己为核心的管理；所有管理的糟坏，皆是我所发明、影响与决议的。
115、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁
116、一味地增添员工、缩减门点，而不改良编造，孬景是保持不了多暂的。
117、只有不是相应主要的商品，不非稳重虚浮天止商，敏捷倒退就即是迅快破产，只有使多种商品不间断天相继配折下市，才干使敏捷停滞的事业稳步后退。
118、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
119、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义
120、企业即人，企业最大的资产是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用。——松下幸之助
121、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森
122、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家。威尔德
123、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助
124、管理职能包含明白地阐明纲标及失掉真隐所定指标必须的资源跟尽力。
125、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
126、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
127、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——管理顾问詹姆斯·莫尔斯
128、造人先于造物。——松下幸之助
129、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
130、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
131、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗
132、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家t。戴伊
133、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
134、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
135、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
136、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥
137、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨
138、管理层次越少越好。——本·比德维尔
139、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
140、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特。凯利
141、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
142、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
143、失其民者，失其心也。——孟子
144、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
145、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
146、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
147、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。组织结构扁平化。管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
148、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
149、办企业有如建塔，假如只想返上砌砖，而忘却击牢基本，总有一地塔会倒塌。
150、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
151、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
152、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
153、不能搞均匀次义，均匀客义处分体现孬的，激励表示差的，失去的只是一收坏的职工队伍。
154、今天工作不努力，明天努力找工作。
155、经理职员的义务则在于知我擅免，供给企业一个失调、稀折的农息组织。
156、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
157、企业的成功靠团队，而不是靠个人
158、所谓企业治理就是系决一连串闭解亲密的答题，必需有体系天夺以结决，可则将会制败丧失。
159、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
160、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
161、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。通用汽车总裁艾尔弗雷德。斯隆
162、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——质量管理大师威廉·戴明博士
163、在企业内部，只有成本。——彼得·德鲁克
164、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕
165、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
166、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫。史提尔
167、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利。福特
168、创新就是创造一种资源。——彼得·德鲁克
169、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
170、卓有成效的管理者善于用人之长。管理学家彼得。杜拉克
171、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
172、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
173、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维
174、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低成本。——克莱斯勒汽车总裁李·艾柯卡
175、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
176、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯。沃森
177、自检互检，确保品质零缺点。
178、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
179、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕
180、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
181、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
182、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德
183、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。管理顾问詹姆斯。莫尔斯
184、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
185、严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。
186、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
187、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
188、一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
189、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
190、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯。柯林
191、产品就是人品，次品就是敌人。
192、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
193、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
194、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
195、塑造人的品质，建立管理根基。
196、管理的第一指标是使较高工资与较矮的逸静本钱联合讫往。
197、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
198、什么是不简单？把简单的事情千百遍做好就是不简单。
199、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
200、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥
201、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
202、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
203、不放过任何细节。——松下幸之助
204、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
205、以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工！
206、创新是做大公司惟一之路。
207、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明
208、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
209、多思考才能创新，勤检讨才有进步。
210、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
211、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。管理学家彼得。杜拉克
212、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
213、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆。彼得斯
214、知识从学习中获得，素质从改善中进步。
215、治理阶层的引导才能是刺激员农尽力农息的本能源。
216、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
217、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福
218、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
1、开始创业时，仅仅是要做一点事的想法，一种改变现状的冲动。但现在，创业成为自己割舍不去的责任。——聊城冠辉钢管有限公司的创始人张书环
2、遭逢最恶劣的状况时，无论再怎样愁眉苦脸也无济于事，正因已经发生的事不可能再倒回到从前。——诸井虔（秩父水泥公司前董事长）
3、过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。——罗柏特·高兹耶达（可口可乐公司前董事长兼执行长）
4、做人要本分，要稳步向前，踏踏实实。——聊城市艺江南装饰工程有限公司创始人胥清民
5、这是早晚都务必有人出面做的事，因此干脆由咱们来做。——左治敬三（三得利公司前董事长）
6、行商有道，跨越心灵藩篱；创业有路，成就不羁青春。——九州电商学院负责人黄占乾
7、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
8、记得，要做最后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为你要输掉的时候，这样，你才能赢得牌局。
9、这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。
10、正因以前是靠日积月累的经验做出来的，因此一向沿击，但是之后想如法炮制，却怎样样也做不出来。——井深大（新力公司创办人）
11、最初的计划如果只订出低目标，到达的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特（层云电脑公司董事长兼执行长）（坚持到底的名言）
12、碰到坏消息，就应发奋传达让高层了解。——安迪·葛洛夫（英特尔公司董事长）
13、关于爱情，有这么一句话，没有面包，怎么跳舞？无论什么时候，你决定去好好爱一个人的时候，一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。
14、光伏是一场革命，作为绿色阳光事业的践行者，要有不一样的部署战略和服务理念。——聊城日丽仕新能源科技有限公司技术总监孙可
15、创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做愉悦，去欣赏去体会，你才会成功。
16、世纪，没有危机感是最大的危机。
17、所谓“生活产业”，就是能满足人类食衣住行育乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。——孙道存（台湾大哥大公司董事长）
18、想过成功，想过失败，但我从来没有想过要放弃。——聊城市营养俱乐部负责人秦珍
19、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。
20、为公司注入新血，将可增加机会和发展性。——孙正义（日本软体银行总经理）
21、创业要跟对人、做好事、入对行。——山东明德文化传播有限公司创始人张传文
22、不管应对多么严重的消息，领导阶层就应具备说服众人坚信最后必须会有好结果的潜质。——罗伯·何顿（英石化学美国公司前董事长）
23、赚钱的同时让自己变得值钱。——聊城美乐家负责人马聚海
24、没有必要做超越正常限度卑躬屈膝的发奋。——松下幸之助（松下电器产业公司创办人）
25、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不好靠耸人听闻的利润，也不好在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
26、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
27、买衣服的时候，要自己去挑，不要让家人给你买，虽然你第一第二次买的都不怎么样，可是，你会慢慢有眼光的。
28、拿出勇气！即使被称为胆小鬼也没关联！——松尾静磨（日本航空公司前董事长）
29、聪明的投资者，要学会在担心和恐慌中买进，而在贪婪和歇斯底里状态中卖出。──吉姆·罗杰斯
30、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
31、一个团队，方法不正确，靠战术调整是很困难的。
32、看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而发奋。——哈洛德·吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
33、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
34、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友，把他们的年收入加起来，除以六，就差不多是你的了。这个例子，可以充分的说明一点，物以类聚。
35、对产品质量来说，不是分就是分。
36、要学习并领悟向竞争者领悟。
37、李东生：要在中国做好企业，你务必学习并领悟调和。既要领悟先进的管理方法，又要学习并领悟在中国的环境中做事情。
38、追求营业额固然愉悦，但同时也失去了革新的机会。——铃木敏文（伊藤羊华堂总经理，-Japan公司董事长）
39、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。
40、如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名誉董事）
41、再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。——孙正义（日本软体银行总经理）
42、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
43、高铁计划不只是1条铁路的建设而己。——殷琪（大陆工程公司总经理台湾高级公司董事长）
44、不管应对什么事，我都不会说“绝对不行”。——理查·贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）
45、有付出，有汗水，不一定有回报。没付出，没汗水，一定没回报。——聊城开发区胜达校具加工厂创始人徐效冉
46、一颗谦虚严谨的求知心，一份令人感动的执着，创业青春的逐梦之路要勇敢又谨慎。——中国众盟聊城站发起人刘景文
47、心中无敌，无敌于天下。
48、能够完全了解所有优缺点，并能指出发展性的所在，惟有当事者自我能办到，而所有的资料也全在他身上。——卡拉斯·格森（日产汽车公司营运长）
49、别人的辛酸史，听得再多也无法使你成长，不如亲自尝尝辛苦的味道。——濑户雄三（朝日啤酒公司董事长）
50、不要强迫别人服从你，要把身边的人当朋友、当家人，我喜欢把大家团结在一起，组成一个欢乐的团队。——智德网络科技有限公司负责人刘丽芬
51、用心带脑，用脑带人。——严凯泰（裕隆汽车公司副董事长）（窝心）
52、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。
53、段永基：前十年，中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正好处上的奥运会。
54、在有限中追求无限的可能。——吴清友（诚品股份有限公司总经理）
55、不管多么伟大的企业，都务必仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）
56、在商场上，可能有人会说“要是能够提早六个月该有多好”，但恐怕不会有人说“若能延迟六个月该有多好”——杰克·威尔许（奇异公司董事长兼执行人）
57、真正的创业者是那些永不满足现状的追寻者，人人都可以去创业，但只有坚持不懈的人才会成功。——聊城艾沃生物科技有限公司创始人王连堂
58、如果不继续成长，就会开始走向死亡。——华特·迪士尼（华特·迪士尼娱乐公司创办人）
59、有反对声的想法是健全的想法，正因这是真正有实力的想法，也因此值得咱们尝试。——盖瑞·托克（摩托罗拉公司前董事长）
60、经常把竞争对手想成比自我聪明。——渥鲁达·拉达诺（奇异电子德国公司前董事长）
61、想要具备突破力，务必在专精的领域深入扎根才行。——山本卓真（富士通公司荣誉董事）
62、创业永远没有终点，咱们永远在路上。
63、必须要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。
64、组织架构排行第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩·戈接威（百事可乐公司前总经理兼执行长）
65、我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上，而是想要创造出一家最棒的电脑公司。——史帝夫·贾伯斯（苹果电脑公司执行长）
66、昝圣达：在中国，如果你要去和人竞争，往往会吃力不讨好。％的人去争夺％的市场空间是愚不可及的。就应是％的人去争夺％的市场空间。我绝不可能参与电脑彩电空调这样的市场竞争。
67、任何公司不管拥有多么优秀的产品，都不可能永远立于不败之地。——乔瑟夫·威尔森（全录公司前总经理）
68、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
69、不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人，反而不会有大成就。——河合光二（三宝乐啤酒公司前总经理）
70、一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。——伊克德·皮费佛（康柏电脑公司前总经理兼执行长）（企业口号）
71、无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己。
72、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。
73、小胜凭智，大胜靠德。
74、产品试销快不得，全国推销慢不得。
75、创业是一场没有硝烟的战争，创业者在此升华。站在客户角度，承担社会责任，踏实向前，梦想终会发光。——聊城市博商网络科技有限公司总经理刘洋
76、每个人必须要学习并领悟走出自我的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
77、创新在于成为你自我。
78、推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。——帕崔兹欧·贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）
79、个人的时候，你走在最前面；100个人的时候，你走在中间；1000个人的时候，你走在后面；10000个人的时候，你就只能祈求上帝的帮助了。──松下幸之助
1、没有执行力，就没有竞争力。
2、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名
3、获得成功有两个重要的前题：一是坚决，二是忍耐。
4、争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。
5、当恶棍凑合在一起的时候，好人必须联合一致。否则，好人会在这可鄙的斗争中一个一个地被击败，作出无谓的牺牲。——埃德蒙·伯克
6、内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
7、宁做事前检查，不可事后返工！
8、如果说我看得远，那是因为我站在巨人们的肩上。——牛顿
9、要求于人的甚少，给予人的甚多，这就是松树的风格。——陶铸
10、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。
11、坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。
12、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭
13、微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。
14、一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人先进总是单枪匹马，众人先进才能移山填海。——雷锋
15、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭
16、每一天进步一点点。
17、吃饭不困觉，打起精力赚钞票！
18、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
19、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克
20、立足新起点，开创新局面。
21、每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。
22、一鼓作气，挑战佳绩！
23、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！
24、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德凯特寇得
25、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名
26、世界未开发地就是你是你的脑袋。
27、企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
28、门路是曲折的，“钱”途无限光明！
29、以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工！
30、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
31、失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。
32、永不言退，我们是最好的团队！
33、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。
34、一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做！立即行动！
35、每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。
36、一燕不能成春。——克雷洛夫
37、对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。
38、失败铺垫出来成功之路！
39、每天进步一点点。
40、成功者一遇到问题就马上动手去解决。他们不花费时间去发愁，因为发愁不能解决任何问题，只会不断增加忧虑、浪费时间。
41、团结一致，再创佳绩！
42、严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。
43、成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。
44、失败铺垫出来乐成之路！
45、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！
46、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
47、强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。
48、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
49、破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。
50、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；以实干的精神创造高效的企业业绩。
51、一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
52、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
53、我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。——马克思
54、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
55、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
56、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
57、多思考才能创新，勤检讨才有进步。
58、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
59、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
60、轻率和疏忽所造成的祸患不相上下。有许多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。
61、当你在事业上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候！
62、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
63、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
64、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。——士乐敏夫
65、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
66、好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成"立即行动"的习惯，你的人生将变得更有意义。
67、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
68、赚钱靠大家，幸福你我他。
69、成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。
70、生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大！失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长！——佚名
71、我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物。——歌德
72、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
73、今天工作不努力，明天努力找工作。
74、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果！
75、凡是无法衡量的，就无法控制。
76、对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。
77、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能！——佚名
78、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰多伊尔
79、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。乔吉拉德
80、企业和企业之间的差距就是人的差距。——<管理圣经>
81、团结一心，其利断金！
82、年轻人欠缺经验，但请不要忘记：年轻是你最大的本钱。不要怕犯错，也不要畏惧挑战，你应该坚持到底，在出人头地的过程中努力再努力。
83、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！
84、今天的付出，明天的回报。
85、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机会。
86、一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。
87、人家帮我，永志不忘；我帮人家，莫记心头。——华罗庚
88、企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。
89、是你，让我们更强、更优、更行。
90、花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。
91、多见一个客户就多一个机会！
92、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田
93、失败是成大事者之母。
94、凡是工作，必有计划；凡是计划，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有检查；凡是检查，必有惩罚。
95、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
96、人生的选择决定一切
97、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
98、塑造人的品质，建立管理根基。
99、知识从学习中获得，素质从改善中进步。
100、最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。
101、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。乔尔罗斯
102、公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。
103、因为自信，所以成功！
104、相信自己，相信伙伴！
105、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克
106、大家好，才是真的好。
107、每天多卖一百块！
108、有非凡志向，才有非凡成就。
109、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
110、只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。
111、自检互检，确保品质零缺点。
112、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。——雷锋
113、很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。
114、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三
115、机会并不会自动地转化为钞票——其中还必须有其他因素。简单地说，你必须能够看到它，然后必须相信你能抓住它。
116、成功决不容易，还要加倍努力！
117、在这个世界上，没有人能使你倒下。如果你自己的信念还站立的话。
118、管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
119、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基
120、员工是公司的第一产品；培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
121、幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。
122、我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务；而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。——富兰克林
123、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。——马克吐温
124、我们需要为我们的产品创造需求。
125、切实执行你的梦想，以便发挥它的价值，不管梦想有多好，除非真正身体力行，否则，永远没有收获。
126、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特
127、他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。
1、撒上一层土，夯实了，再撒上一层土，再夯实了。
2、办公司就是办人。小公司做事，大公司做人。
3、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。
4、只要老倪说的都对，老倪是有效数字1，别的科技人员都是0，这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。
5、联想控股的下面各块新业务如何定位？就是养“猪”和养“儿子”的区别对待。
6、回顾中国所有优秀企业的成长史，没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。
7、干部是大发动机，其他员工应成为与大动机同步运转的小发动机，这样动力才会更大。下面的员工不能成为发动机的传动装置。
8、要有理想，但是不要理想化。
9、"管理三要素"，即"建班子"、"定战略"和"带队伍。
10、管理就像一个房屋的结构一样。
11、创业过程艰苦，困难不计其数，有一阵子我天天失眠，头痛，但我从来没有动摇过。
12、不要成为改革的牺牲品。（后来改为："不要在改革中犯错误。
13、联想这样的企业就是想做一个没有家族的家族企业，家族企业的好处就是这个事业有主人代代往下传，不好之处就是有时候会任人唯亲，它有别的弊病，我们要想办法通过文化、通过长期激励，让管理层真的以主人的心态在工作。
14、我要把联想办成一个长期的企业，一个有规模的企业。为了达到这个目标，只有从制度化、从人才上、从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人，而是在培养一层人。
15、将5%的梦想变成100%的现实。
16、小公司做事，大公司做人。
17、第一年根本谈不上战略。
18、一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。
19、我作为联想的创始人，应该讲联想就是我的命。在这种情况下，需要我的时候我出来，应该也是我义不容辞的事情。基于这个考虑，就出来再重新工作。我不可能在失败的时候退下来，一定是走到胜利的轨道以后我才下来。
20、人才的培养是一个动态的、不断实践的过程，即做事——能力增长——做更大的事。——柳传志
21、偏执也就是对目标的执著！
22、联想控股的下面各块新业务如何定位？就是养"猪"和养"儿子"的区别对待。
23、人才的培养是一个动态的、不断实践的过程，即做事——能力增长——做更大的事。
24、经营必须吃着碗里的看着锅里的，我们的企业大多缺乏这样的意识，碰巧做好一个产品就高枕无忧，做坏了就惊慌失措。
25、领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0是1000。
26、"变"是联想永远不变的主题。
27、回顾中国所有优秀企业的成长史。没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。
28、任正非在研发的探索上一直都是独树一帜，坚决从困境中向顶峰攀登。我做研发，都是先把积累做好，水到渠成往前走。这个做法相对任正非要缓慢一些，但是我觉得这适合我。像爬珠穆朗玛峰一样，南坡达到顶峰更快一些，但是北坡比较平滑。任正非敢走南坡，这本身就使我对他充满敬重。
29、从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。
30、"民营"就是四自，即"自筹资金，自由组合，自负盈亏、自我审查"。
31、立意高，才能制定出战略，才可能一步步地按照你的立意去做。立意低，只能蒙着做，做到什么样子是什么样子，做公司等于撞大运。
32、“变”是联想永远不变的主题。
33、企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化。
34、一个公司办得好不好，人们通常主要看业绩，但我认为好坏的真正标准是最高层有没有裂痕：高层如果有裂痕，外面好都是假相，都不能长久；高层如果没有裂痕，那么就可以不紧不慢的来调整，整个公司即使业绩不好，也问题不大。
35、执著追求，甘于奉献。——柳传志
36、社会责任：增强实力，回馈社会。
37、管理最重要的是"建班子、定战略、带队伍。
38、激励首先是体制问题。没有责任制的企业从根本上没有激励。没有责任制体制，企业这个大庙可能穷得一文不名，但经营者也许富得流油。只有建立了责任制体制才会一荣俱荣，一损俱损。
39、历史像一本书，是一页一页装订成的。
40、偏执也就是对目标的执着！
41、我们在选拔人才时要求“德才兼备”，而且“德”一定是放在第一。
42、鸡孵蛋的最佳温度是39度，我们创业那时的温度大概有42度，因此，只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来。
43、治理一家公司是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。
44、所谓“贸工技”路线，是在1994、1995年，才明确提出来的。一开始，我们选择的路就是：先做贸易，学会了解市场、积累资金。实际上，我们是先摸索，后总结。走到一定程度，才回头总结发现，原来走的是“贸工技”路线。
45、到河岸是我们的目标，这是人人看清的事情。难的是如何搭桥，如何造船，或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中，除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外，什么结果也没有。联想不要这个，联想要做能成事的英雄。
46、两年前的今天，我说一句大话：“叫戴尔先生认识认识，什么是联想！谁叫杨元庆！”话说出去之后两年，结果是我们比较深刻地认识到“谁是戴尔”。这一拳挨得好！让我们清醒，让我们从盲目目信中走出来，总结教训，认真研究戴尔，学习戴尔，然后我们厉马兵秣马再和戴尔大战，一定要见个分晓。
47、你（杨元庆）知道我的“大鸡”和“小鸡”的理论。你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。
48、无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择。
49、每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。
50、战略调整必须有坚实的管理基础，这是企业组织能力的核心，在联想体现为“搭班子、定战略、带队伍”三个方面。如果管理基础扎实，就能调得动队伍，做到“令旗一挥三军奋勇争先，令旗一收三军有序撤退”。
51、掌握管理基础不光是一个能力的问题，还有德的问题。像说“建班子”，如果第一把手不是具有特别的德行，他很难把班子建好，他要把企业利益放在第一位，还要有心胸，有肚量，有一套控制企业的人格魅力等等。
52、搭班子，定战略，带队伍。
53、做一件事情不能仅把表面做完了，还要做透。就像种果树，把树种了，摘了俩果子就走了，还有满树的果子。一定要把树上的果子全摇下来——把应该得到的东西全得来。
54、联想需要各种各样的人才，但主要是三种人才：能独立做好一摊事的人；能带领一班人做好事情的人；能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。
55、宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。
56、在我的性格中流淌着自满的DNA。我是那种容易掉以轻心，很容易得意洋洋的人。因此总是提醒自己不要自满，时刻自我警惕。
57、这是一场赛跑。跑在前面的人说：“你在后面吃土吧。”他跑得快，我在后面吃土，这没错。咱们现在必须狠下心来，踏踏实实在后面“吃土”，但心里的希望是做“领跑”。
58、如何形成共识，怎么样让人充分理解自己，也是一门很大的学问。
59、我的退出是为了让联想集团发展得更好。
60、不管是什么样的人进入到联想，都要熔化在这个模子里。你可以改造这个模子，比如说我们有些地方做得不好，大家提了以后我们可以修改，但进来之后就要按这个做。
61、一个企业能把会议办得有声有色，井井有条也体现了执行力。
62、前面，草地、泥潭和道路混成一片无法区分的时候，我们要反反复复细心观察，然后小心翼翼地、轻手经脚地去踩、去试。当踩过三步、五步、十步、二十步，证实了脚下踩的确实是坚实的黄土路的时候，则毫不犹豫，撒腿就跑。
63、你要跟人打架，得弄清打不打得赢；如果打不赢，会惨到什么程度。只是鼻子流血，你还可以试试；如果打不赢就是死，而且95%会被人打死，那我就不打。
64、企业制定一个战略目标不难。难的是两点：一是目标的合理性和可能性；二是制定目标之后不为其他因素所动，能够坚决地不管不顾地去做。什么是企业战略？企业战略就是你要干什么行当，要干到多大，钱和人往哪里投。当今世界五彩缤纷，机会与陷阱同在。关键是看清楚，设计好我们最终要飞多高多远，寻找我们需要的天空和阳光，寻找属于我们的战略机会。
65、我总体感到社会空气是相当干燥的，不小心容易着火。
66、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力！
67、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。
68、恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。
69、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。——柳传志
70、看画理论：看画，退到更远的距离，才能看得清楚。画油画的时候，离得很近，黑和白是什么意思都分不清楚；退得远点，能明白白是黑为了衬托白；再远点，才能知道整个画的意思。打这个比喻是为了时时刻刻提醒我们牢牢记住目标，不至于做着做着就糊涂了，不至于游离目标之外。
71、办公司就是办人。小公司做事，大公司做人。
72、历史像一本书，是一页一页装订成的。
73、长本事的事我们才做，不长本事的事儿我们不做。如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
74、看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。离得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得远点，就能明白黑是为了衬托白，再远点，才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标，不至于做着做着就做糊涂了。
75、我就是尽量少惹事，少叫什么水军上来惹我，我也尽量少惹事，真的要遇到这种事儿，我根本不需要用水军，联想在全国有5万多员工，我发动一部分起来比水军厉害。——在京参加某品牌上线仪式，当被问及对网络“水军”的看法时，柳传志如是说。
76、一个围棋手无论输赢，都要把围棋重摆一遍，我觉得这对企业家有很大启发。当我们完成一件事时，会以为自己有这个本事，实际上未必如此。如果你再把事情重新考虑一遍，也许会发现，这是某些特定条件的结果，其中还夹杂着偶然因素，下次再这样操作未必行得通。
77、在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎么样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负因而无法量化与明确。
78、没有奉献精神，创业很难实现。
79、管理最重要的是“建班子、定战略、带队伍。
80、执着追求，甘于奉献。
81、“民营”就是四自，即“自筹资金，自由组合，自负盈亏、自我审查”。
82、中国企业是有机会走出去的。联想的并购是中国企业国际化的一种探索，是中国资本在使用外国资本、人才为我服务的尝试。
83、首先弥补企业的弱点，然后培养核心竞争力。
84、中国缺人才吗？中国缺伯乐吗？中国缺留住人才用好人才的机制吗？人才的标准首先是信誉。信誉不仅仅是品德，还有能力。人才的训练和培养永远是“赛马中识别好马”。人才是利润最高的商品。能够经营好人才的企业最终是大赢家。
85、一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。——柳传志
86、管理最重要的是“建班子、定战略、带队伍”。
87、创业一定不要把事情想得那么简单。
88、我们在选拔人才时要求"德才兼备"，而且"德"一定是放在第一。
89、不走仕途；不做改革的牺牲品；不和民营企业比财富。
90、我会带着历史的比较去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人，对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。
91、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。
92、不要成为改革的牺牲品。
93、成功之道：小公司做事，大公司做人。
94、两年前的今天，我说了一句大话：“叫戴尔先生认识认识什么是联想！谁叫杨元庆！”话说出去之后两年，结果是我们比较深刻地认识到“谁是戴尔”。这一拳挨得好！让我们清醒，让我们从盲目自信中走出来，总结教训，认真研究戴尔，学习戴尔，然后我们厉兵秣马再和戴尔大战，一定要见个分晓。
95、企业家的一个重要品质就是要有坚定的目标，然后向着这个目标前进，不屈不挠，另外，还要不断有更高的追求。但是在具体的行动上，则要做到有理想而不理想化，不然事情很难有进展。
96、无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择。（联想投资的理念是“事在先，人为重。
97、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力！
98、经营企业就是经营人性，人的因素最关键，人的考察难度最大，选择人要看“前脸”，也要看“后脑勺”，就是说要看他在你面前做了什么，也要看他在你背后做了什么。
99、在制定战略的时候一边制定战略一边把怎么样去执行想透彻再做决定，这样不仅战略措施每一步都经过了慎重的思考，执行的时候也会更方便、更坚决。
100、什么是兴趣？需要就是兴趣。
101、自打“文化大革命”以来，报纸一登就全是革命，全是斗争，全是社论，而《人民日报》竟然登载养猪的文章，气候真是要变了！
102、不把贸易做通了，再好的产品你也不知道怎样卖；不把制造业搞精良了，再好的科研会被制造业的粗糙掩盖了。
103、我不会用言语去回应质疑，我只用具体的业绩赢取信任。
104、第一代创业的企业家都把工作当事业来做，而一般领导者只是把自己当作职业经理人，或把工作当作谋生的手段，这就有可能出问题，也容易出问题。在基业常青的企业中，怎样让职业经理人把企业当作事业来做，是一个核心问题。
105、一个人如果做事情的时候忘了目的的话，做着做着就会被过程所驱动。
106、无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择。（联想投资的理念是"事在先，人为重）。
107、做棵“大树”除了必须有大环境以外，你有很高的志向就够了吗？不够，能力不够，就是不行。能力够了就行吗？可能还不行，还必须百折不挠。受到挫折、吃很多亏，能坚持下来就够了吗？也许还不行，还需要运气。就好比画家，有些很好的画家死了以后画才出名，只是运气不好。
108、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍。
109、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。
110、要有理想，但是不要理想化！
111、执著追求，甘于奉献。
112、中国整个社会是不是要有一个核心的价值观，说不清。但企业，我坚定不移的认为要有自己的核心价值观的，而这个核心价值观未必是中国传统的模式，它要适合一个国际企业。
113、哎哟，里面那么多好吃的。过去困难时期，买东西都要排队，没有那么多好吃的。逛食品店的时候容易回忆起当时的情景，这是一种很愉快的事情。
114、要有理想，但是不要理想化。
115、在中国打仗，我们打的什么优势？打的实际上就是地域上的优势。我们成本低，我们有政府支持，我们有民众支持等等。你到外国去还有吗？
116、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
117、不要成为改革的牺牲品。（后来改为：“不要在改革中犯错误）。
118、在美国公司的墙上看到他们一条标语——“以身作则，不是劝导他人的重要途径而是唯一途径”。
119、到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。
120、很难想象，一个企业既做电脑，又做房地产，还做投资，然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争，想取胜是非常困难的……多元化非常忌讳采用企业事业部的方式——由企业总部给各事业部制定战略，进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人，可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。
121、中玻要收购蓝星玻璃，中玻的周诚是大能人，蓝玻的张昭珩也很能干，两边怎么合并？根据我的经验，两个领导人先交朋友，交了一年，研究好谁当董事长，谁当CEO，将来各自的部下怎么融合，最后合并很顺利，两个领导人之间也水乳交融。这些做法是我们长期摸索出来的，因为我们兼并过别人，也亲身体验过兼并存在什么问题，才会出这样的主意。
122、我觉得张瑞敏、李东生、任正非等很多企业家在中国都是很了不起的人物。首先，不管结果如何，他们把完全不可救药的企业，在当时非常困难的条件下做大做强，而且大都是国有的，为国家做事，这本身就是非常高尚的一种情操。其次，在激烈的竞争中，他们能够独树一帜，比如张瑞敏在海外的做法，就是在树立自己的品牌。这个过程中，他没有选择并购，而是自己去创建。这个方式肯定有诸多困难，要去摸索，等于在为后人做探索。
123、一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了；二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益；三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
1、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手——管理专家彼特·史坦普
2、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
3、执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。
4、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡——海尔公司总裁张瑞敏
5、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
7、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S·M·沃尔森
8、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
9、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资——日本麦当劳董事长藤田田
10、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
11、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
12、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助
13、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
14、没有思路就没有出路。
15、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键——IBM创始人托马斯·沃森
16、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
17、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业——法国企业界名言
18、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯比
19、在别人否定自己之前先自我否定。
20、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
21、战略越精炼，就越容易被彻底地执行——花旗银行董事长约翰·里德
22、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯
23、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆
24、《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说："说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。"
25、企业未来的竞争，就是细节的竞争——"商业教皇"布鲁诺·蒂茨
26、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾
27、微软离破产永远只有18个月——Microsoft比尔·盖茨
28、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司
29、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔·拉伯福
30、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。
31、企业的执行力靠的就是纪律——中国台湾华建公司总裁卢正昕
32、不放过任何细节——日本经营之神松下幸之助
33、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
34、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
35、省钱就是挣钱——美国石油大王约翰·洛克菲勒
36、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里
37、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——Microsoft比尔·盖茨
38、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼——美国思科公司总裁钱伯斯
39、不只奖励成功，而且奖励失败——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
40、举一纲而万目张，失一机而万事毁。
41、创新就是创造一种资源——管理大师彼得·杜拉克
42、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得·杜拉克
43、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。
44、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯
45、不能用职能管理的手推职能管理的山。
46、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼
47、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
48、管得少，就是管得好——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
49、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士
50、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
51、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
52、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
53、把不可能变成可能。
54、市场是每个人的上级。
55、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助
56、要效果，不要借口。
57、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯
58、无法评估，就无法管理——管理学家琼·玛格丽塔
59、将合适的人请上车，不合适的人请下车
60、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士
61、为顾客节省每一分钱——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
62、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明
63、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
64、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
65、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
66、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他——经营之神松下幸之助
67、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
68、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。
69、企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。
70、差错发生在细节，成功取决于系统——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特
71、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
72、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
73、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
74、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
75、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯
76、创新是做大公司惟一之路
77、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
78、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放——国际战略管理顾问林正大
79、授权并信任才是有效的授权之道——管理专家柯维
80、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T·戴伊
81、质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯
82、在没出现不同意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
83、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利·福特
84、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助
85、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克
86、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——Microsoft比尔·盖茨
87、在企业内部，只有成本——美国管理大师彼得·杜拉克
88、决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。——赫伯特·西蒙
89、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
90、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
91、企业的成功，20%在策略，80%在执行
92、多想一下竞争对手——Microsoft比尔·盖茨
93、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
94、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视——IBM公司总裁郭士纳
95、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
96、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
97、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
98、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
99、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助
100、大成功靠团队，小成功靠个人——Microsoft比尔·盖茨
101、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
102、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
103、职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。
104、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
105、管理是一种严肃的爱——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
106、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
107、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
108、图难于其易，为大于其细。
109、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
110、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
111、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
112、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
113、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
114、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
115、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
116、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
117、质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出："20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。"
118、奖励什么，就会得到什么——管理专家米契尔·拉伯福
119、盘活资产首先要盘活人。
120、魔鬼存在于细节之中——国际建筑大师密斯·凡·德罗
121、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
122、企业的成功靠团队，而不是靠个人
123、信任固然好，监控更重要——前苏联国家领导人列宁
124、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。"管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。——松下幸之助
125、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的——管理专家旦恩·皮阿特
126、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
127、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
128、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义
129、管理层次越少越好——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
130、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L·威尔德
131、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
132、你不能衡量它，就不能管理它——管理大师彼得·杜拉克
133、一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
134、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
135、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化——甲骨文中国公司总经理胡伯林
136、管理无小事。
137、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
138、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特
139、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间——美国企业界名言
140、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美国斯坦福大学教授艾森哈特
141、对产品质量来说，不是100分就是0分
142、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路——战略专家姜汝祥
143、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
144、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
145、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔
146、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
147、世纪，没有危机感是最大的危机——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔
148、是员工养活了公司——亚州首富李嘉诚
149、管理就是做好无数小的细节工作——国际战略管理顾问林正大
150、只有自己才能打倒自己。
151、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
152、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
153、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
154、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格
155、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
156、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰——海尔集团总裁张瑞敏
157、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特·凯利
158、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
159、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误——《细节决定成败》作者汪中求
160、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多·莱维特
161、企业即人——日本经营之神松下幸之助
162、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
163、预防是解决危机的最好方法——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
164、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行——联想集团总裁兼CEO杨元庆
165、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍——管理学者史蒂格
166、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
167、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工——日本经营之神松下幸之助
168、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
169、监控就是爱护，委任就是信任。
170、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
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