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关于诚信的名人事例8篇

时间:2018-10-24 来源:励志故事 点击:

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关于诚信的名人事例篇(1):名人故事:魏文侯讲诚信


 战国时代,魏国的第一个国君叫魏文侯,由于他处处诚信待人,无论当官的还是普通百姓,都敬重他,魏国因此迅速强大起来。
 
  魏文侯讲诚信有一次,他和管理山林的人约定,次日下午到郊外去打猎练兵。到了次日,下朝后举行宴会,魏文侯准备在宴会一结束,就去打猎练兵。可是,宴会快结束的时候,天上忽然下起了瓢泼大雨,看看快到中午了,雨还是不停,而且越下越大,魏文侯起身对席间的众臣说:“对不起,我要告辞了。赶快准备车马,我要到郊外去打猎练兵,那里已有人在等我了。”众臣一见国君要冒雨出门,都走上来劝阻。这个说:“天下这么大的雨,怎么能出门呢?”那个说:“去了也无法打猎练兵!”魏文侯看看天色说:“打猎练兵是不成了,可是得告诉一下那位管理山林的人哪!”众臣中有一位自告奋勇的人说:“那好,我马上去告诉。”魏文侯把手一摆说:“慢,要告诉得我自己去。昨天是我亲自跟人家约定的,如今失约,我要亲自跟人家道歉才行。”说完大步跨出门外,顶着大雨往管理山林人的住处去。

关于诚信的名人事例篇(2):关于诚信的故事:诚信的故事_300字


  —个顾客走进—家汽车维修店,自称是某运输公司的汽车司机。“在我的账单上多写点零件,我回公司报销后,有你—份好处。”他对店主说。
  但店主拒绝了这样的要求。顾客纠缠说:“我的生意不算小,会常来的,你肯定能赚很多钱!”店主告诉他,这事无论如何也不会做。
  顾客气急败坏的嚷道:“谁都会这么干的,我看你是太傻了。”店主火了,他要那个顾客马上离开,到别处谈这种生意去这时顾客露出微笑并满怀敬佩的握住店主的手:“我就是那家运输公司的老板,我—直在寻找—个固定的、信得过的维修店,你还让我到哪里去谈这笔生意呢?”
  面对诱惑,不怦然心动,不为其所惑,虽平淡如行云,质朴如流水,却让人领略到—种山高海深。这是—种闪光的品格——诚信

关于诚信的名人事例篇(3):军事家名人故事:韩信诚实守信的故事


  汉朝的开国功臣韩信,处幼时家里很贫穷,常常衣食无着,他跟着哥哥嫂嫂住在一起,靠吃剩饭剩菜过日子。小韩信白天帮哥哥干活,晚上刻苦读书,刻薄的嫂嫂还是非常讨厌他读书,认为读书耗费了灯油,又没有用处。于是韩信只好流落街头,过着衣不蔽体,食不果腹的生活。
  有一位为别人当用人的老婆婆很同情他,支持他读书,还每天给他饭吃。面对老婆婆的一片诚心,韩信很感激,他对老人说:“我长大了一定要报答你。”老婆婆笑着说:“等你长大后我就入土了。”后来韩信成为着名的将领,被刘邦封为楚王,他仍然惦记着这位曾经给他帮助的老人。他于是找到这位老人,将老人接到自己的宫殿里,像对待自己的母亲一样对待她。

关于诚信的名人事例篇(4):名人故事:我唯一不能失去的就是信用


  英国着名的小说家瓦尔特·司各特是一个诚实守信的人,虽然为他很贫穷,但是人们都很尊敬他。
  司各特为人正直,他的一个朋友看见他的生活很困难,就帮他办了一家出版印刷公司,可是他不善于经营,不久就倒闭破产了。这使原本就很贫穷的作家又背对背上了六万美元的债务包袱。
  司各特的朋友们商量,要凑足够的钱帮助他还债。司各特拒绝了,说:“不,凭我自己这双手我能还清债务。我可以失去任何东西,但惟一不能失去的就是信用。”
  为了还清他的债务,他像拉板车的老黄牛一样努力工作,他的朋友们都非常佩服他的勇气,都说他是一个真正的男子汉,是一个正直高尚的人。
  当时的很多家报纸都报道了他的企业倒闭的消息,有的文章中充满了同情和遗憾。他把这些文章统统扔到火炉里,他的心里对自己说:“瓦尔特·司各特不需要要怜悯和同情,他有宝贵的信用和战胜生活的勇气。”
  在那以后他更加努力地工作,学会了许多以前不会干的活,经常一天跑几个单位,变换不同的工作,人累得又黑又瘦。
  有一次,他的一个债主看了司各特写的小说后,专程跑来对他说:“司各特先生,我知道您很讲信用,但是您更是一个很有才华的作家,您应该把时间更多地花在写作上,因此我决定免除您的债务,您欠我的那一部分钱就不用还了。”
  司各特说:“非常感谢您,但是我不能接受您的帮助,我不能做没有信用的人。”
  这件事之后,他在日记本里这样写道:“我从来没有像现在这样睡得这样踏实和安稳。我的债主对我说,他觉得我是一个诚实可靠的人,他说可以免掉我的债务,但我不能接受。尽管我的前方是一条艰难而黑暗的路,但却使我感到光荣,为了保全我的信誉,我可能困苦而死,但我却死得光荣。”
  由于繁重的劳动,司各特曾经病倒过。在病中,他经常对自己说:“我欠别人的债还没还清呢,我一定要好起来,等我赚了钱,还了债,然后再光荣而安详的死。”
  这种信念使司各特很快从病中康复了过来。两年后他靠自己的劳动还清了债务。

关于诚信的名人事例篇(5):关于诚信的故事:余世维的诚信_350字


  30年前,他和她刚认识。当时,他们两家都没有装电话,手机、寻呼机就更不用说了,那时候根本就没有。
  有一次他约了她晚上看电影,结果他临时早上有事出差到台北去,他认为能够很快地赶回高雄,后来发现来不及了。回高雄坐的是最后一班飞机,到家时快晚上11点了。她也差不多该睡觉了。他在台北也没打电话给她,回到家也没法打电话,于是他骑着摩托车到了她家的门口,她家已经熄灯,他想他们休息了。于是他就立刻在电灯杆底下借着路灯写了一封简单的信,装进了事先准备好的信封,投到她家的信箱里。
  第二天一大早,她发现了信。她本来有些失望,觉得他这个人不守信用,但是看了这封信,她接受了他。她的父亲其实并不认为这个年轻人是最理想的候选人,比他条件好的人多得很。但是她对父亲说:“就是他,我就这么决定了,就嫁给他!”
  这个年轻人就是台湾着名培训师余世维博士,是他的诚信赢得了爱情。

关于诚信的名人事例篇(6):名人故事:季札挂剑守约诚信由始至终_800字


  季札,春秋时期吴国人,是吴国国君的小儿子。他博学多才,品行高尚,甚至是自己在心里许下的诺言,也要竭尽全力去做。
  一次,季札遵照国君的旨意出使各诸侯国。他中途经过徐国,受到徐国国君的热情款待。两人意气相投,谈古论今,十分投机。
  几天后,季札要离开徐国继续赶路,徐国国君设宴为季札送行。宴席上不但有美酒佳肴,而且还是优雅动听的音乐,这一切令季札十分陶醉。酒喝到兴处,季札起身,抽出佩剑,一边唱歌一边舞剑,以助酒兴,表示对徐国国君盛情款待的感谢。
  这把佩剑不是一般的剑,剑鞘精美大方,上面雕刻着蛟龙戏珠的图案,镶嵌着上等宝石,在灯光的照耀下显得格外精致。剑锋犀利,是用上好的钢制成的,看起来寒光闪闪,令人不寒而粟,挥舞起来更是银光万道,威力无穷。徐国国君禁不住连声称赞:“好剑!好剑!”
  季札看得出徐国国君非常喜欢这把宝剑,便想将这把剑送给徐国国君作纪念。可是,这是出使前父王赐给他的,是他作为吴国使节的一个信物,他到各诸侯国去必须带着它,才能被接待。现在自己的任务还没有完成,怎么能把剑送给别人呢?
  徐国国君心里明白季札的难处,尽管十分喜欢这把宝剑,却始终没有说出,以免让季札为难。
  临分手的时候,徐国国君又送给季札许多礼物作为纪念,季札对徐国国君的体谅非常感激,于是在心里许下诺言:等我出使列国归来,一定要将这把宝剑送给徐国国君。
  几个月后,季札完成使命,踏上归途。一到徐国,他顾不得旅途的劳累,直接去找徐国国君。然而,出乎意料的是,徐国国君不久前暴病身亡。
  季札怀着沉痛的心情来徐国国君的墓前,三行大礼之后,对着国君的墓说:“徐君,我来晚了,我知道你喜欢这把宝剑,现在我的任务完成了,可以将这把剑下佩剑,双手敬到墓前,然后郑重地把剑挂到了墓前的松树上。
  跟在一旁的随从不解的问:“大人,徐国国君已经去世了,你把剑送给他,他也看不到,你这么做有什么用呢?”
  季札说:“在离开徐国之前,我已经在心里许下诺言,要将这把剑送给徐君。从那时起,这把剑已经不属于我了。这段时间以来,我只不过是借用,现在是来把剑还给徐。”

关于诚信的名人事例篇(7):企业家家名人故事:卢秀强_3000字

  他,四次走在创业发展的悬崖边上,用卖血钱重拾玻璃梦;他,与员工一起学习中国传统文化,弘扬“孝”“行”;他,为了不丢掉中国企业的信誉,将百万元的玻璃砸碎。他就是——创业硬汉卢秀强,江苏秀强玻璃工艺股份有限公司总经理、董事长。  从个体户到江苏宿迁第一家上市的民营企业老总,卢秀强白手起家,从创业初期失利卖血还债,到砸碎百万不合格玻璃,以优质产品兑现对客户的承诺,用诚信赢得了市场,赢得了尊重。在他的带领下,公司从只有3个人的小门市发展到拥有3000多名员工的大企业,拥有上亿元资产。他用23年诚信立业,严把质量关,演绎了创业“神话”。  1.白手起家创业艰难他四落四起始终坚守诚信  1992年,卢秀强从江苏玻璃厂下岗,当时的他在县城没有住处、没有生活保障,在巨大的压力下,凭着一股勇气、一股冲劲,借了2000元钱在城区的马陵公园租了一间门面办起了一个玻璃门窗装潢门市,踏上了白手起家的创业之路。  当年的他,白天骑着自行车到处找活,晚上回到公司切割加工,每天都要干到深夜。尤其是到农村去切门窗玻璃,饿了吃凉馒头,渴了喝自来水。一年下来,落下了严重的胃病,先后住过三次医院,好不容易才赚了3000多元钱。  1993年,他用挣来的全部积蓄买了一台空气压缩机。他多次跑美菱冰箱厂请求合作,为冰箱专用的玻璃打毛加工。他用真诚打动了美菱冰箱厂。然而,就在生意刚刚有点起色的时候,空气压缩机发生了爆炸,而此时送到美菱冰箱厂的玻璃因为做工不细也被退了回来。真是“屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风”啊!瞬间,卢秀强变得身无分文,还欠了3000多元的债。  怎么办?“欠别人的钱不能不还!”“我不能倒下!”骨子里原本就不服输的卢秀强毅然决定,在玻璃上倒下就要在玻璃上站起来!可是,从头再来,钱从哪里来?时间在一天天过去,钱却一分没着落。经过苦思冥想,卢秀强终于想出了一个不用求人借钱也能筹到钱的“好办法”——卖血!他一次次地走向医院,终于攒到了600元钱。  凭着这600元钱,他再次踏上了继续做玻璃装潢生意的征程。只不过,这次没了固定的“据点”,成了单打独斗的“游击队员”。经过苦心争取,他再次赢得了合作机会,宿迁城南灯具厂同意他把玻璃送到该厂加工。就这样风里来,雨里去,经过一年的努力,终于又挣了3000多元钱。他用这3000多元本钱,又买了一台空气压缩机,重新租起了门市。此时的卢秀强,1.74米的个子,瘦得只有107斤。  2.含泪砸碎价值百万的次品玻璃诚信立业赢市场  幸运之神总是和他过不去,以后的十几年中他又遭受了三次濒临破产的打击。但是就算濒临破产,卢秀强依然严把质量关,杜绝不合格产品流入市场,用诚信打造企业品牌。  1996年6月,公司与新飞冰箱合作,由于工人没有严把质量关,导致一批价值15万元的2万多片玻璃盖板全部退货,这一变故使公司立即处于破产境地。危急时刻,卢秀强没有将产品折价销售,而是全部封存,不让不合格产品流入市场,同时也时刻警醒自己要时刻注意产品质量,提升品牌形象。  2010年7月发生的一次砸玻璃事件,让秀强人再次点燃热情,群情奋起。  “大家一定要为咱中国人争气,不要让日本人看不起咱们。”卢秀强当着全体职工的面,含泪砸碎了从日本召回的价值百万元的玻璃。原来,这批玻璃是日本日立公司定制的彩晶玻璃,货已经到了日本,对方说存在着“色差”问题。虽然明知道对方说“色差”有点牵强,按照合同约定,在货款已经到位的情况下,秀强公司完全可以置之不理。但秀强公司没有这么做,卢秀强亲自到日本,仔细询问对方对彩晶玻璃的“颜色”需求,并全部召回了价值100万元的玻璃产品。回来之后,卢秀强召开了全体职工大会,并在会上砸碎了价值100万元的玻璃产品。100万元的产品全部化为一堆碎片,这让加班加点才生产出来它们的一线工人心疼不已,也懊恼不已。  卢秀强也潸然泪下。  人而无信,不知其可。公司无信,市场如何?  秀强公司砸碎百万玻璃,以优质产品兑现对客户的承诺,赢得了市场,赢得了尊重,赢得了客户的认同。  “我们做出口生意,不是关系到一家公司生意好坏的事情,是关系到中国产品立足世界的问题。咱中国人不能让外国人看不起。所以我们的产品必须以优质取胜,必须以优质产品兑现对客户的承诺。”卢秀强从民族高度谈出口产品质量问题,出口公司诚信问题,其砸碎百万玻璃举动,让车间一线工人群情奋起。在技术人员努力下,“色差”问题很快解决掉。日立公司收到了满意的彩晶玻璃,并扩大了与秀强的合作,再添多个订单。  如今的秀强公司已成长为中国最大的光伏镀膜玻璃制造商之一,近千个品种玻璃产品远销世界30多个国家和地区,与海尔、格力、夏普、三星等20多个国内外着名家电企业都有业务往来,公司并于2011年在深圳证券交易所创业板成功上市。一年数亿元的出口销售额,秀强人已经学会了淡定与从容。  3.打造善德文化一个公司涌现多位模范人物  卢秀强认为公司的发展得益于企业文化建设,企业文化中的重中之重就是善德文化的培育。  在几年前的公司组织的抽奖活动中,一名没有抽到满意奖品的女员工突然跑到领奖台,抢起一份礼品就跑。工作人员追着把奖品追回。但令人惊讶地是,这名女工不一会又出现在抽奖现场,和别的员工有说有笑,没有丝毫的羞涩和腼腆。这件事引发了卢秀强的深思,在与管理层讨论时,卢秀强说:“看到这一切,我真为这位女工脸红,同时也想到除了给员工发工资、进行技能培训之外,企业是不是还该为他们做点什么?我们应该找到一种方法,让公司员工知道如何做人,如何做一个对父母有孝心、对企业有忠心、对社会有爱心的人。只有这样,企业才能长久、健康地发展下去。”  带着这样的想法,卢秀强带领全体员工坚持每天晨会学习《弟子规》,弘扬中国优秀传统文化。公司还在企业报纸上开辟专栏,对《弟子规》逐句解读,让员工更直白地理解《弟子规》。同时,员工也会把写下学习中的所思所想,互相交流感想。  从2009年开始,秀强玻璃每年都在孔子诞辰日(公历9月28日)举办企业文化节。文化节先后评选出秀强的“十大好媳妇”和“十大孝子”,并将“十大好媳妇”和“十大孝子”的喜报和慰问金敲锣打鼓地送到员工父母的手上,感谢他们培养了一个懂孝道知感恩的儿女。这些活动极大地震撼了员工的心灵,激发起他们学习传统文化的向往。  卢秀强曾给企业中层管理人员布置了一道作业题:回家给父母亲洗脚。没想到第三天就有员工的父亲找上门来,说孩子前天回家,二话不说就为他和老伴洗脚。老人们惊呆了,孩子因为家庭矛盾已经有很长时间没有回家了,这是怎么了?当这位老人得知情况后,大感欣慰。  “百善孝为先,做事先做人。”如果对家庭和社会都能有一种孝心和爱心,那么对待其他任何事情都会有一份耐心和善心。卢秀强说:“管理企业首先是管理人。人是动态的,受到各种欲望的驱使,他会变成好人,也可能变成坏人。我们通过建设企业文化,使员工在社会是遵纪守法的好公民,在家是孝敬父母、注重道德品质的好成员,在企业是兢兢业业的好员工。”卢秀强经常跟员工说,心中要常怀感恩的心、谦虚的心,注重修养,不断自我完善,自我超越,实现快乐的工作、快乐的生活。”  卢秀强还带领管理层主动到员工食堂吃员工剩饭剩菜,促使员工主动树立珍惜粮食的观念,目前食堂无一例剩饭剩菜现象。企业每周开展道德讲堂、秀强学堂,由卢秀强带领管理层亲自备课、上课;每月开展一次道德模范评选,涌现出一大批崇德向善、爱岗敬业的好员工。自2012年以来,在卢秀强的带领下,公司共涌现出1位中国好人,1位江苏好人,2位感动宿迁人物,1位感动宿迁提名人物,企业善德文化硕果累累。  “能力越大,责任越大。”“人人为我,我为人人。”从小作坊到大公司,秀强玻璃从无到有、从小到大,如今已发展成为中国最大的家电玻璃制造商,作为企业掌门人的卢秀强眼界越来越开阔,价值观逐步得到提升,由最初的“为自己打工”、“为员工打工”渐渐转变成“为社会打工”。  企业做大了,身价提高了,卢秀强没有忘记这一切是党的好政策带来的,是企业员工共同努力的结果。他时常用实际行动来回馈社会,报效家乡。卢秀强说,企业并不能仅仅为了赚钱,而应该在发展中担当更多的社会责任,创造更大的社会效益。  对于企业的未来,卢秀强信心满怀:“秀强玻璃未来的发展定位是——世界玻璃科技看中国,中国玻璃科技看秀强。我将用毕生的精力努力去奋斗,打造中国知名的、高科技的玻璃城,振兴我们的民族工业,回报社会与家乡!

关于诚信的名人事例篇(8):名人故事:曾子杀猪的故事


  孔子早在2000多年前就教育他的弟子要诚实。在学习中,知道的就说知道,不知道的就说不知道。他认为这才是对待学习的正确态度。
  曾子也是个非常诚实守信的人。有一次,曾子的妻子要去赶集,孩子哭闹着也要去。妻子哄孩子说,你不要去了,我回来杀猪给你吃。她赶集回来后,看见曾子真要杀猪,连忙上前阻止。曾子说,你欺骗了孩子,孩子就会不信任你。说着,就把猪杀了。曾子不欺骗孩子,也培养了孩子讲信用的品德。

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