【www.xjwk.net--活动总结】
为推动我校“市级模范职工之家”小家建设向纵深发展，积极创造条件，进一步争创“全国模范职工之家”，学校工会委员会经请示党支部，并得到学校领导班子重视支持，决定结合特色学校建设，于XX年秋季在全校师生中广泛开展“职工小家”“少儿小家”创建活动。现拟定如下“职工小家”“少儿小家”建家活动方案： 一、活动宗旨
坚持科学发展，确立“以人为本，以心换心，以校为家”的服务理念，进一步倡导以和为贵的和谐氛围，营造相互尊重、相互包容的“家”的温馨；进一步倡导以人为本的管理理念，以依靠人为前提，把用好人作为基本途径，把尊重人作为基本准则，把为了人作为根本目的；进一步倡导以德为先的内涵文化，修炼教师爱岗敬业、为人师表的职业素养，展现当代知识分子的精气神；进一步倡导以博为荣的进取精神，博采众长，博览群书，积淀学校的文化底蕴。以小家建设为契机，创建特色学校，打造渝东名校。
二、成立“小家”创建活动领导小组
组 长：钱直树
副组长：熊 鹏（常务） 郭明仲 匡清海 白文珍
成 员：朱 珠 朱春花 左自才 工会委员会各委员
三、活动内容及分工
1、“职工小家”建设由政教处副主任、工会宣传委员朱春花负责。以年级组、办公室为单位，每个办公室创建一个“职工小家”，由年级组长、学科组长组织办公室全体成员，取“家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。
2、“少儿小家”建设由大队辅导员左自才负责。以中队（班）为单位，每中队（班）创建一个“少儿小家”，由中队辅导员（班主任）组织班队干部及全班同学，取“家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。
四、活动要求
1、“小家”建设各项内容要求结合自身特色和实际、创建目标及理念，群策群力、集思广益，力求新颖独特，富有文化气息、激励作用和长效机制。
2、“小家”创建活动将与本期第五周教室布置一并进行检查评比，还将适时举办“小家”特色活动展示及“小家”建设研讨会。
3、教工会将制作统一的标识牌，展示“小家”创建活动中选定的相关内容，长期悬挂在教室、办公室门上。
附：“职工小家”“少儿小家”标识牌样式
XX年九月十六日
办公室名： 年级 组（艺体 办公室）
教 室名： 年级（ ）班（ 中队）
“小家”名：全“家”福
（照片由学校统一组织）
“小家”座右铭：
以人为本 以德为先
以和为贵 以博为荣
以心换心 以校为家 “家”训：“家”风：“家”事：
亲爱的工友们，大家好!
很荣幸我能有这样的机会，参加政工部组织的安全宣讲团，和大家面对面的探讨有关安全生产方面的话题。我叫宋国刚，是二井机关的一名职工， 一名团干部。我宣讲的题目是“安全伴随你我他”。 安——全，在唇齿的开合之间，是一个很轻易的说出来，却又很沉重的一个词。这个词从我们呱呱坠地的那一天开始，耳边不知重复了几千遍几万遍。 “孩子，绕过前面的石子。”这是母亲在我蹒跚学步时的指点。“当心路上
的汽车啊!”这是父亲在我骑车上学时身后的叮咛。“遵章守法，关爱生命”这是现在，我和工友们每天上班时恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!安全伴随你我他。 只有鲜活的生命，才能在阔远的宇宙空间施展才华、实现抱负;只有健康的生命才能承担起所有的责任、为社会造福。然而，天有不测风云，生命之舟时常会遇到暴风骤雨和滔天巨浪的摧残和颠覆，使无以计数的生命之魂不得不面对一次次生离死别的严峻考验。安全
这是我的学校聂耳小学2008年9月我开始了我的小学学习阶段，现在我还在这所小学学习，我能在这个小学上学是我的荣誉。学校校长是个可蔼可亲的人他姓“陶”称呼为“陶校长”。学校里更有着好老师，四年级，五年级我都是四好少年，功劳都是张老师和王老师的，这是应为老师教得好我才会学好，这次，四年级下学期期末考试时我在班上的分数名列前茅，所以被评为了“四好少年”。这和学校的关系是有关联的，学习环境好才会有好的老师，我感谢我的爸爸妈妈给我这么好的学习环境。
这是我们二年级时和一年级的学校虽然没有现在的华丽，但在我心中她是最美的学校，你看我在二（7）班你会问我们班的中队旗不在里面是为什么呢，是因为中队旗别班的同学弄破了所以没有抬，也因为破了的影响中国的形象。
这是英国康沃尔郡议会主席帕特里西亚·哈维女士率教育代表团访问玉溪聂耳小学，盛赞红塔区素质教育。还开了讲座，
学校在新的办学理念引领下，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，全面提升办学水平，把德育工作放在首位，寓教育于各项活动中，注重学校文化建设，营造和谐高雅的文化育人环境，打造一支优秀的教师队伍，实现教师发展学校，体现为学生的终身发展服务，为学生的一生幸福作准备的办学理念，关注每一个学生的成长。以全新的办学理念丰富了校风、教风、学风的内涵，使学校更显勃勃生机，成为玉溪小学教育的窗口和示范，成为玉溪人民十分青睐的名校。学校工作受到上级党委、政府的肯定，也赢得了社会各界、各位学生家长的赞誉，各项工作铸就学校辉煌。1986年被认定为云南省实验小学，1991年省对实验小学办学水平评估被认定为优级学校，2000年被认定为首批云南省一级二等示范小学。2006年11月认定为云南省优级甲等学校，先后被评为全国课题研究先进学校，省、市、区文明学校，省、市、区文明单位，云南省科普教育示范学校，云南省模范职工之家，省、市红领巾示范学校，全国红旗大队，玉溪市教育科研实验基地，玉溪市德育先进学校，玉溪市一级完全小学，玉溪市教育科研先进单位，玉溪市爱国卫生先进单位，玉溪市绿化校园甲级单位，市、区先进党支部，红塔区普及实验教学合格学校，云南省绿色学校，玉溪市绿色学校，红塔区巾帼文明示范岗，红塔区环保教育先进学校，红塔区社会治安综合治理平安单位，学生参加全国、省、市、区的体育、书画、科技、音乐、英语、写作、数学等各项比赛中均能取得突出成绩。2008年被评为全国中小学艺术教育杰出单位。长期以来，我校的教学、科研、培训工作以校本教研为抓手，构建“研、训、教”一体化培训模式，以“目标启动、骨干带动、活动促进、科研推动、机制驱动”为举措，走“课题研究与课堂教学”合一；“教师提高与学生发展”合一；“自学自练与集中培训”合一的有效途径，激发教师完善自身素质的主动性、积极性，不断提升教师的综合素质和教学艺术水平，也成就了一批名师，聂耳小学的优秀教师可谓秀木成林，铸就了学校名牌形象。教师用敬业精神、教育理念，人格魅力影响学生，优良的学风和学生主动参与各项活动的热情有力地推动学校教育教学工作的开展。使学校的教育教学成绩始终保持在全市的一个高水平上。
学校现有教学班42个，学生3080人，全校有教职工123人。其中专任教师117人，小学高级教师81人，小学一级教师36人；国家级骨干教师2人，云南省特级教师2人，省级骨干教师2人，市区级骨干教师2人，市级学科带头人4人，校级骨干教师21人。省市区教学能手5人。
这就是我们的学校，我爱我的学校。谢谢老师，谢谢校长，谢谢爸爸和妈妈。
云南玉溪红塔区聂耳小学五年级:黄涵倚
马恩华：“社会主义企业家”
马恩华与职工们商量企业发展大计
马恩华，一个人们难忘的名字。他以“拼搏”精神，改变了企业的贫困面貌，争创了全国一流业绩。
1963年从青岛纺织工学院毕业后，马恩华被分配到保定国棉一厂工作，其间曾任技术员、车间主任兼党支部书记、高级工程师。1984年出任厂长时，企业处于管理混乱、产品积压、人心浮动、职工发不出工资的困难时期。看到积压涨库的棉布和停转的纺机，听到工人们因开不出工资而发出的叹息，马恩华心急如焚。
为了企业的发展，马恩华不畏艰难，敢于创新。他认真执行党的方针政策，负重奋进，锐意改革，开拓进取，全心全意依靠工人阶级，带领职工艰苦奋斗。经过10年努力，不仅使一个濒临倒闭的企业恢复了勃勃生机，而且使企业进入全国同行业一流水平，1994年实现利润居全国同行业之首，固定资产净值相当于1984年的10倍。
马恩华为国家和人民创造了财富，而他当厂长十几年间，始终房子面前不伸手，票子面前不动心，任人唯贤不徇情，生活待遇不特殊，最后积劳成疾，不幸病逝。这位曾荣获“全国劳动模范”等光荣称号的前河北保定一棉纺织集团公司董事长、总经理兼党委书记，被誉为“社会主义企业家”。
（新华社北京9月6日电）
《人民日报》1999年09月07日第4版
杰出的社会主义企业家——马恩华
耿蜀平
９月２４日上午，几辆小轿车急速驶进保定棉纺厂的职工医院，省委书记程维高、省长叶连松带领在家的三位常委和省政府秘书长专程赶到保定棉纺厂职工医院去看望病中的马恩华。已经被病魔折磨得非常虚弱的马恩华躺在病床上，他向领导汇报的不是自己的病情和身体情况，而是厂里的生产经营情况，是目前厂里遇到的困难以及如何克服困难的决心和办法。在省委召开马恩华事迹座谈会上，棉纺厂的干部职工泣不成声地讲述着厂长马恩华的动人事迹，省领导含泪听着……
马恩华受命于危难之际，他以企业家的超前意识和多谋善断的决策，使一个濒临倒闭的企业起死回生。十年间，企业捧回了全国先进基层党组织、全国优秀政工企业、全国模范职工之家、国家二级企业等省、部级以上荣誉称号百余项。
“文革”后的保定，街头流传这样一句话：全国不乱，保定乱；保定不乱，企业乱；企业不乱，棉纺乱。那时的保定棉纺厂，领导班子三套马车，管理混乱，全厂生产落后，职工士气极度低落，有１／３的职工请求调离本厂，青工要求调离的达８０％，加之１９５８年建厂时按“大跃进”方式建厂，其投资只有其他同等规模企业投资的７０％，企业先天不足，产品质量低劣，经济效益在省内同行业倒数第一，成了保定市的一个“包袱”。１９８４年下半年工厂仓库里３０００余万元产品堆的满满当当，而销售科门可罗雀。车间里纱锭停转，布机息声，飞花满目，职工三五成群打扑克，工作千头万绪。马恩华决定从促销盘活资金入手，要给全厂职工吃上一颗“定心丸”。他指出“薄利快销、无利也销、盘活资金、启动生产”。按照他的决策调整产品生产结构，形成产销两旺，当年企业盈利８００多万元。１９８５年春节，职工分到了多年不见的２０元奖金和２０斤大米后欣喜若狂。
企业要发展，关键在后劲。对于保定棉纺厂这个先天不足的企业来说，搞技术改造是增加企业后劲的唯一出路。纺织行业搞技改，流传着“搞技改找死，不搞技改等死”的说法。厂长马恩华在充分调研的基础上进行大胆、科学的决策，提出适时、适度、高起点的技改方针。抓住技术装备落后的主要矛盾，由低向高逐层展开，通过技改创效益，创了效益搞技改，以滚雪球的方式，逐步加大技改力度，创造了最佳投入产出率。“七五”期间，他从前纺车间入手，更新改造并条机和粗纱机，在提高设备质量的同时，解决前纺能力不足的问题，充分发挥了细纱机的潜力，年增产棉纱１４０２吨，增利１００万元，使纺机潜力发挥出来后，又新增１４４台５６英寸织机，把增产的棉纱进行深加工，年增产棉布２５２万米，创利２２８万元，为技改投入产出形成良性循环奠定了坚实的基础。
在技术改造中，马厂长善于把引进国外一流设备和更新国内先进设备结合起来，少投入、高产出，获取最佳技改效益。前织设备对织面质量至关重要，所以他决定引进德国和日本自动络筒机，德国和英国浆纱机，使前织设备性能大幅度提高，由于织轴质量高，用国产有梭织机织仿羽绒布等高档产品，成本低，售价高，获得较高的投资效益，同时也为棉布质量的全面提高及品种上档次创造了条件。
适销对路的品种和过硬的产品质量是企业占领市场的通行证，马恩华谙熟这一道理。抓品种，市场信息反馈是关键。他不顾自己身体不适，抱病跑东北、去华南，详细了解外地纺织品经销状况。那是一个冬天，冰天雪地，寒风凛烈。老马牙床肿得鼓起半边脸，张不开嘴，连面条都吃不进去，他只好买细挂面煮烂，一点一点往嘴里抹。由于饮食不当，胃病复发，没人的时候他呲牙裂嘴地忍疼，和客户谈业务时又装得轻松自如。看着他那日渐消瘦的面孔，副厂长吴光珊说：“老马，不行你就回去吧，我在这里顶着。”马恩华摇摇头说：“回去也是疼，反倒叫客户说咱装大，失去了信任。”保棉产品在广阔的东北市场赢得了一席之地后，老马又挥师南下。在广州、深圳，他边吃药、打针，边谈判签约走访客户，每天工作近２０个小时，终于使“明星”纱、“君子兰”布享誉珠江。经过马恩华的多年苦心经营，如今保定一棉已建立起联接东北、华北、华东、南方外贸五大市场的信息网络，给企业以销售为龙头，产供销一体化的决策提供了可靠的市场营销信息。
为使保定一棉的产品有过硬的质量，他在全厂实施了全面质量管理系统工程，确定了以质量求生存的发展的营销战略，在全厂从班组、工段到车间、科室层层建有经济责任制为核心的质量保证体系，所有上岗员工必须取得质量培训合格证书，全厂生产一线优一级手率目前已达到９５％以上，在全厂建立了４２个质量管理点控制关键式序的质量，在现场、工艺、操作、设备等基础管理中得到充分的落实。１９８８年，保棉创出了历史上第一个省优、国优“明星”牌纱线，“君子兰”牌坯布，８６％的产品直接出口，年创汇达２６００多万美元。１９９２年，被纺织工业部命名为“两纱两布出口质量先进单位”，荣获“全盘奖”。据统计，保棉１０年中共实现利税４．９亿元，为国家创汇１．９４６亿美元。
马恩华曾这样说：“保棉能有今天，全凭严细实的科学管理。”他博采众家之长，把企业文化建设，现代科学管理理论同保棉的具体实践有机结合，创造出独具特色的“五四三”管理法。这一管理法贯彻以人为本思想，集约束、激励、教育为一体，通过市场、质量、成本、竞争和与企业共命运五大意识教育，强化安全、质量、组织、劳动四大纪律，提高思想、管理、技术三个素质，开掘职工心中能源，塑造良好企业形象，增台竞争实力。去年１１月份，一个销售包装用错，但他们没把它当成小事，从主管厂长、质检处长、车间主任、值班长到质检员和责任者全部被扣罚了奖金。生产调度会上，老马再三强调：“我们抓管理就是抓质量、抓效益，不能有半点的疏忽。执行规章制度必须严格认真、一视同仁，只有这样，才能保证政令畅通、步调一致，才能生产出高质量的产品。有了高质量，就没有疲软的市场。”在马厂长的教育下，工人们认识到：过去我们效益不好，关键是管理不行。如今管理严一点，产品质量能够站稳脚跟，取得好效益，职工也得到实惠。”现在保定一棉生产井井有序，车间高空无吊物，地上无落纱，环境无死角，机台清洁。十年的风风雨雨，十年的呕心沥血，马恩华带领全厂的避工把一个落后的企业改变成为一个全国先进企业，马恩华的身体却被拖垮了，超负荷的工作运转，使他得了重病，１９９３年２月，他不得不躺在北京中日友好医院的手术台上，胃被切除４／５。
作为一个企业的管理者，更应是职工的公仆，马恩华善于发挥党组织和工会青年团作用，在保定棉纺厂形成一个“双文明”的小气候。
马恩华常说：职工的心，企业的根。他是如何赢得职工的心呢？诚心诚意地把职工当作主人，真正为主人尽心，甘作公仆。厂里承包、分房、奖金分配的大事让主人作主，听主人裁决；厂里抓质量的大事向主人问计、靠主人实现……职工病了，他躬身探病求医；职工过生日他送去了寿糕；住单身的青工结婚，他派出轿车送新娘，马恩华就是这样用心去换取职工的心，用一团火样的情去和职工心灵搭起一座无形的桥梁。
１９８５年他上任的第二天，就到食堂和炊管人员共同研究如何提高饭菜质量，并特别批准购买了电冰箱、馒头机、电烤箱等，改善了职工就餐条件。一次，二布车间有名女工上中班胃不舒服，马恩华进厂值班路过，见她蹲在地上脸色蜡黄，忙上前问明原因，叮嘱值班长亲自把她送到了医院。一天凌晨，天降大雨，五点多钟马恩华就急步赶到厂里，亲自交代了安排接送工人的班车，车派出去后，他又考虑雨大，能见度低，职工骑自行车易出事故，就又把厂里的面包车全部派了出去。他看到挡车工每天巡回几十里，工作鞋底太薄，帮太紧，老是走动，血液聚在脚上，鞋卡得脚难受，马恩华就指令劳保部门马上购买厚海棉底宽松的工作鞋……
１９８７年，企业经济效益逐步好转，便先盖了４栋职工宿舍楼。１９９２年厂里原来的职校高中取消了余留教室，马厂长决定将房子腾出给厂幼儿园，使幼儿园托幼从不足３００增加到６００余名，缓解了职工子女入托难。由于马恩华对职工生活的高度重视，１０年中，厂里为职工办了看得见，摸得着的实事、好事６４件，解决了生活上的十大难题，职工年收入从不足５００元－跃升到７０００元。
住房问题是企业最敏感的问题，在分配住房上，马厂长又是如何对待自己的呢？随着经济效益的好转，厂里先后盖起３６栋家属楼，但仍然僧多粥少。马恩华带头不要新房，一直住在闻厂区四五里外的化纤厂生活区，他主张在分房条例中明文规定：干部工人一个标准，先工人后干部。一次，几名职工为住房困难，合伙到厂长家诉苦，其中一对夫妇憋了一肚子气，事先还准备好了“腹稿”，非要在马恩华家里闹一场不可。谁知，当他们推开马恩华的家门，看见厂长的女儿在厨房里爬着个小凳子正写作业。马厂长一家三代，也只住了两间房，人们一下子没了气。那位憋了一肚子气的女职工一把拉住丈夫：“咱走吧，厂长家住的更挤，咱还说什么？”。其实，按照条件，老马有三次机会可以改善住房状况，但他三次都把可分到的房子让给了工人，直到职代会代表们给他“改条件”硬逼着他，他才在第四次分房时搬进了新居。在这以前，马恩华一家５口三代同室居住化纤厂普通工人住宅楼，房子小儿子睡觉的床尾还要放两个木箱，儿子长身体，一天对父亲说：爸爸能不能把床支长点我好伸腿呀。老马当厂长后，上下班仍是骑着一辆破旧的飞鸽牌自行车，他是近视眼，刮风下雨和晚上下班回家路看不太清，老马遇到不好天气索性停下车来走。就这样骑车上下班，雨里雪里摔了多少次，连他自己也说不清。１９９２年３月厂里召开职代会，保定市总工会借机搞调查研究，对老马进行民意测验，有３５９名职工代表参加的无记名投票，有３５８张选票齐刷刷地填写“优秀”唯一一张弃权，那就是他自己，他说：“够不够格，职工说了最准”，老马赢得了保定棉一厂８０００名职工的心。今年省委组织部考察企业班子的结果，马恩华获取１０３张无记名投票的１０２张优秀票，一张称职票。马恩华经常收到职工写的合理化建议书，长的千言、万言，有的只短短几行。有封给马恩华的信这样结尾：“给您写这些，只是要尽一名主人之责。”有的职工写道：“不免偏颇之见，但实出爱厂之心。”１０年来，全厂职工共提合理化建议２７８９４条，发明创造２２６４项，创可算经济效益４３４９万元。每当马恩华捧着这一封封建议书时，就犹如捧着一颗颗滚烫的心。他感慨地说：“有咱工人这样的热情，这样的支持，企业还愁搞不好吗？”
老马常说：保棉一厂作为一个社会主义大型企业，在短短的十年里，实现后来者居上，根本原因不是只靠了一个人或几个人，而是靠发挥党组织的作用，靠工人群众主体作用，靠各项工作都能按两手并抓的拍节前进，必须通过党政工方方面面的合力才能实现。正是基于这一认识，老马特别注意发挥党政工整体的合力，一是坚持党政工联席会制度。即每周一次的厂长办公会议，每周一次的行政例会和每半月一次的生产调度会，都有党政工负责人参加，一同研究，一同布置。二是实现五同步制度。即：计划安排同步，组织实施同步，责任考核同步；检查总结同步；评比表彰同步。三是实行“一岗两责制”，强仳党员行政干部做群众思想政治工作的责任；四是制定了《关于思想政治工作管理的考核内容、考核标准和考核办法》。把思想政治工作纳入企业管理之中，同经济责任制挂钩，通过抓岗位责任制的落实，把党、政、工、团及所有科室紧紧捆在一起。
房子面前不伸手，票子面前不动心，孩子面前不谋私，用人方面不徇情，生活面前不特殊。这是马恩华的做人原则。作为一个共产党员，他显示了先锋模范的力量，作为一名干部他发挥了以身作则的作用，真正做到了鞠躬尽瘁。
马恩华出生在鸭绿江边，可美丽富饶的三江平原，并没有给他的童年带来金色的梦。父亲靠给别人打工养活全家几口人，幼小的马恩华为了挣钱上学，上山打过柴禾，卖过油条，卖过鱼。是新中国让他读上高中，读完青岛纺织工学院。国家的培养，这个贫苦农家出生的孩子没有忘记。毕业时，他在志愿书上毫不犹豫地填上：“服从分配，到祖国最需要的地方去”。马恩华带着报效祖国的赤子之心来到保定一棉。他在工厂干过机修工，当过工段长，车间主任。采访中，老工人们提起马恩华泣不成声：“那是一个好人，他不应该得病倒下呀。”
马恩华有一个习惯，中午在厂里吃饭从食堂打回饭来和几个老工人凑在一起，边吃饭边聊厂里的生产经营情况，他从中可以了解生产情况和职工心态，他和职工亲密无间。
有一天家在农村的退休老工人在路上碰到老马，说进城看病办事难找住处。说者无意听者却有心，马恩华回到厂里让招待所腾出２０余间宿舍，专门接待退休工人。这次马恩华又病倒了，厂里干部职工排队要到医院看望他们的好厂长。
马恩华担任厂长十余年来，没有以权谋私，没有为自己亲友办过一件沾工厂好处的事。老马的一些亲戚在乡下自己开了小棉纺厂，在前几年棉纱紧缺时，几次来想买点厂里的棉纱，老马却一口回绝，而且还要求他们把家里的机器都卖了不准干这一行。老马的爱人胡花蕊说：“为了一个公心，老马把亲戚都忘了”。爱人在保定化纤厂上班，有一次别人托她求老马办一个工作调动，当爱人怯怯地说了出来，老马严厉地对妻子说：“是你当厂长不是我当厂长，以后凡是正当的事到办公室研究，在家一律不谈，枕头风在我家吹不动。”妻子理解丈夫的心。一厂之长，没有规矩不成方圆。
１９９２年，儿子结婚时，老马给儿子定的三个规矩：一不允许动用公家的车；二不允许收礼物；三不允许放鞭炮。
对于上门送礼，老马更是疾恶如仇。有一次，一个与老马特别要好的朋友替人家办一件事，提上烟酒、咖啡来到老马家里。老马一听，此事不能办，来人急了，将酒、咖啡当面摔在客厅中。老马对妻子说凡是提东西来家里的，能退马上退回，不能退交厂办公室处理。我们吃咸菜喝玉米面粥心中坦然。１９９１年底，省委组织部经过考察，准备选调老马去省纺织工业总公司任党组书记、总经理，老马离不开保定一棉，他没有去；英国喜马公司以高薪聘用老为该公司在中国的代理人，他也毫不动心。对于老马所做出的巨大成绩，市有关部门提出要重点宣传他，他严辞拒绝，企业宣传部门要写他一篇新闻稿，他给人家拍桌子。就是获得劳模殊荣的有关上报材料，还是工会背着老马写的。几年来，他却带病出差跑项目、谈生意、看市场……。参加广交会也带上方便面，出差从不坐出租车。
１９８８年，他的老父亲身患癌症。当时，马恩华正准备去日本签订一个重要合同。看到病塌上衰弱的老父亲，他心中十分犹豫：去，于心不忍；不去，不仅耽误技改上马时间，而且也会失信于外商。父亲看透了儿子的心思，再三催促儿子动身：“去吧，厂子的事大。”站在病床前，马恩华心中阵阵内疚，他嘴唇嗫嚅，告别的话怎么也说不出口。父亲吃力地睁开双眼，轻声说：“恩华，自古忠孝难两全。你去吧，我等你。”抹掉夺眶而出的泪水，马恩华上路了。老人的病日益恶化，昏迷中不停地呼叫着：“恩华……”当马恩华签约回来，风尘仆仆赶到父亲的病床前，老人已到弥留之际，听到儿子呼唤，他已无力说话，五分钟后便永远离去了。老马强忍悲痛，在老人逝世后不到四个小时，又坐到办公桌前指挥生产。
３０年相伴的老伴胡花蕊临退休，不慎将脚扭伤，治疗后一时行动困难，需要照顾。当时正值国家二级企业验收，马恩华早出晚归，忙得两头难见太阳。他把儿子、女儿和未过门的儿媳动员起来，实行“分工承包制”轮流照顾老伴养伤。妻子伤势稍见好转，便柱着拐杖起来料理家务。每看到这一幕，老马便热浪击心，眼圈发红……他欠妻子太多了。
今年正月十三，马恩华带领业务人员又去广州出差，身穿两件羊毛衫一件风衣，下着厚毛裤仍感全身发冷，他又一次病倒了，住进了北京中日友好医院。五月的北京夜晚，星光灿烂，在静谧的病房里，老马躺在病床上思绪万千。他让陪护人员拿出全国劳模的奖章，使出全身力气捧住这枚闪金光的奖章对陪护人员说：“我能为全厂８０００多人服务，能把厂子弄到这种规模，能为国家做点事情，心里感到很欣慰。这次劳模登天安门城楼，我是登不上去了。但我不后悔，我的心已经登上去了。”
这，就是一个共产党员的人生观，一个社会主义企业家的胸怀。
为落实xx关于深入开展基层安全创建和平安建设活动，切实把社会治安综合治理各项措施落实到实处的重要指示精神，扎实推进“平安社区”创建工作，营造良好的社会氛围，根据上级要求和部署，经社区党支部研究，决定在社区广泛开展创建“平安家庭”活动，通过平安家庭的创建，促进和谐社区、平安社区的建设。现结合我社区实际，制定实施方案，具体如下：
一、 指导思想
指导思想：坚持以“三个代表”重要思想为指导，以“平安家庭”创建活动为载体，在社区党委统一领导下，充分发挥各部门、各方面的职能作用，综合治理，以家庭的平安，促进社区的和谐稳定，为我社区创建“平安社区”奠定坚实基础。
“平安家庭”创建活动将以家庭为主体，通过创建增强“五个意识”，即增强家庭成员的懂法守法意识、安全防范意识、健康文明意识、和睦相处意识、男女平等意识；营造“五个环境”，即安定有序的治安环境，优美文明的社区环境，公平正义的法制环境，诚信友爱的人际环境，安全健康的成长环境； 做到“四防”，即防拐卖、防盗窃、防抢劫、防隐患；实现“四无”，无暴力、无涉毒、无赌博、无犯罪；达到“四个更加”：使家庭成员更加充满活力，家庭关系更加和睦美满，邻里之间更加文明融洽，社会环境更加和谐稳定。
二、加强领导，成立创建平安家庭领导小组
组 长：黄 凯 那元社区党支部书记兼居委会主任
副组长：颜维升 那元社区党支部副书记
莫桂珍 那元社区居委会副主任
张杏珍 那元社区居委会副主任
成 员：黄信定 那元社区居委会治保主任
陆翠平 那元社区居委会委员
梁辉吉 那元社区居委会委员
甘吉电 那元社区居委会劳动保障协管员
杨绍富 那元社区居委会计划生育专干
苏炳富 那元社区居委会流动人口协管员
周 伟 那元社区民警
领导小组下设办公室，办公室主任由黄信定兼任。
那元社区成立了创建“平安家庭”工作领导小组，专门对此召开会议并进行了研究讨论，明确了工作要求，落实向家庭发放争创“平安家庭”构建和谐邕宁倡议书实际效果，形成以社区党支部为核心，物业齐抓共管，社区居民广泛参与的良好氛围，积极投入到创建“平安家庭”活动中来，落实到实处。
三、工作目标：通过“平安家庭”创建活动，力争至年底，全社区有98%的家庭参与“平安家庭”创建，有80%以上的家庭成为“平安家庭”。有10%的家庭成为“平安家庭”标兵户。
四、“平安家庭”实施标准
1.深入开展家庭学法活动，家庭成员的法律素质得到提高，懂法守法意识得到增强。
2.积极树立健康文明的家庭新风，家庭成员和睦相处，男女平等，敬老爱幼，邻里团结，积极预防和有效化解各种矛盾，家庭成员无黄、赌、毒、暴、邪等不良现象，无违法犯罪。
3.家庭成员安全防范意识强，家庭防盗窃、防抢劫、防安全隐患等措施到位。
4.家庭注重青少年法制教育，正确引导教育家庭未成年人健康成长，无家庭未成年人违法犯罪。
五、 实施步骤
第一阶段：（2010年1月至2010年2月），主要是建立组织、制定方案。
第二阶段：（2010年3月至2010年11月），为全面展开阶段。全面开展创建活动，包括为每户家庭发放争创“平安家庭”构建和谐邕宁倡议书，共发放800份。根据居民的需求，开展法律知识进社区讲座，提高社区居民的法律意识。通过组织各种活动，促进家庭之间、邻里之间的和谐相处，增强社区的凝聚力。利用暑假时间，组织社区青少年进行“讲文明、懂礼貌、树新风”的活动，让中、小学生参与到社区家庭平安建设中来，爱我家园，保护环境。通过此项活动，使争创“平安家庭”活动深入人心，家喻户晓。对重点户和有困难的家庭进行重点慰问，达到家庭平安和谐。同时，加强社会治安综合治理，及时调解社会矛盾和纠纷，达到社区和谐稳定。
第三阶段：（2010年12月），总结和表彰阶段。对社区“平安家庭”进行评选，并登记备案。对评选出的平安家庭户进行挂牌。从而促进平安家庭活动的深入开展。
一、指导思想： 以党的十六大精神为指导，以县教育局相关文件精神为指针，深入贯彻中共中央国务院“关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见”，努力构建家庭、学校、社会三结合的教育机制，服务于未成年人思想道德建设，服务于课程改革，努力开创亭口中学家长学校工作的新局面。二、目标任务： 从XX年春季开始，我校开始进行家长学校的创建工作，家长受教育率力争达到70%以上，家长掌握家庭教育知识率力争达到50%以上，这两率在近三年内力争每年增加两个百分点，通过一至三年的努力，争取将亭口中学家长学校创建成县级示范家长学校。三、工作思路： 1.建立健全组织机构 为了让学校与家长搭建交流的平台，也为家长全面深刻地认识、了解自己孩子的学习过程、心理情感、提高自身育人的水平、提供交流的机会。亭口中学建立健全家长学校的组织机构。由申 劢同志（亭口中学副校长）任校长，刘大龙同志（亭北村支书）任常务副校长，王海涛同志（亭口中学政教主任）任办公室主任，由学校校委会成员，服务区内村委会成员、家长代表共26人任委员。校长负责家长学校的领导工作，办公室主任负责家长学校的日常管理工作。自始至终，把家长学校的成立纳入学校重要工作之列，高度重视、常抓不懈。 2.全方位动员，耐心细致宣传 第一、让师生明白家长学校在现代教育中的重要作用，知道家长学校该做些什么，开办家长学校有什么重大意义。 第二、动员校外可以利用的一切力量与资源，让家长学校锦上添花。 （1）村委会 我校服务涉及亭口乡十四个自然村，校址在亭北村，学校很多工作都必须依靠当地村委会。由此我们便聘请了亭北村支部书记担任家长学校的常务副校长，其他村委会成员担任委员，另外我们还聘请了亭南村村长武仓儒，杨厂村村长杨立明担任委员。家长学校重大事情的商议，都把这些村委会成员请到位，征求他们的意见，共商策略，以便更好的开展工作。 （2）农村家长代表 我们选定农村有经验，有能力，有影响力的家长，利用他们与村民较近的便利条件向学生家长宣传党的政策和教育方针、法规，帮助家长树立正确的家庭教育思想和科学育人的方法观；讲解儿童和青少年生理、心理发展的特点；介绍学生科学营养配餐和家庭的卫生保健；宣传介绍为人父母应有良好的表率作用，家庭应有良好的育人环境等。 （3）退休教师 每年教师节我们都会把从亭口中学退休的教师请来与我们一起联欢，同时也为学校的发展献计献策。在家长学校的创建过程中他们仍是一支不可忽视的力量。我们将充分利用这支力量，为家长学校的创建添砖加瓦。 3.高度重视家长学校的教师队伍建设 通过校委会研究、斟酌，配备强有力的师资队伍，选派业务精量、经验丰富、功底深厚的教师兼任家长学校的辅导教师。另外还聘请有经验的家长为我们作辅导报告与专题讲座。由于所有的家长在知识能力，素质水平等各方面的不同，每次学习不便完全集中。为此，我们将所有的家长学员按学生年级分为三个层次。七年级至九年级班主任人家长学员的班主任，根据本班学员的情况，才与分散学习与集中学习相结合的方式，形式灵活多样。家长也可以根据自己的需要和兴趣爱好自愿选择班级。给家长学院的授课大体分为四个专题，每个专题都有固定的老师承担。具体分工如下： 政治法规、教育方针有王海涛老师承担； 正确的家庭教育思想、科学育人方法由关治国老师担任； 儿童生理、心理发展的特点，家庭营养配餐，卫生保健由刘永昌老师承担； 为人父母、表率为先由阎志和老师承担； 这四个专题每学期至少完成一个专题。在实践的过程中可根据实际需要具体调整。各班主任负责学院的日常管理与学籍管理工作。四、活动内容： 1.设家长开放日活动 我校将学生放假的那天定位家长开放日，因为我们的家长都离学校较远，家几乎都在农村，平时很忙，学生放假时，家长都要来校接学生，这样既方便了家长，又利于学校。家长开放日那天，家长可以在校园内任意选择科目，任意选择班级随堂听课；可以和学校领导、班主任、任课教师进行交流；可以向任课教师提出意见和建议。开放日那天，学校的一切都向家长开放，家长不受任何限制，这样就形成了家长、老师、学生零距离的和谐学习氛围。 2.召开家长会 我们打算每学期至少召开一次较大型的学生家长会，力争95%以上的家长参加。在家长会上选派有经验的老师进行讲座，选派实践经验丰富的家长代表发言。通过家长会对所有的学生和家长进行一次全方位的培训，已达到互相沟通、互相理解、互相支持的目的。 3.办专栏 每学期力争办一期家长专栏，该活动与当地村委会联合，结合村委会举办的“公民思想道德建设”活动，学校与村委会合办专栏。通过专栏宣传各种法律、法规，宣传家庭教育以及如何为人父母等问题，让家长从专栏中汲取营养、吸取经验，运用于实践。 4.设立家长信箱 学校专门为家长设立一个“家长信箱”，家长对学校、学生、老师有什么意见和好的建议，都可以通过“家长信箱”向学校反映。学校定期对“家长信箱”中提出的合理意见和建议进行整改。这样家长学校才会越办越兴旺。 家长学校的创办事一项复杂的工作。俗话说“冰冻三尺，非一日之寒。”我们将从零开始，一步一个脚印的走下去，力争一年上路，两年出成效，三年成县级以上家长示范学校。我们坚信，道路是曲折的但前途却是光明的。亭口中学家长学校的工作一定在社会各界的支持和帮助下，克服一切困难创办出亭口乡乃至长武县一流家长学校。
这几个月，我家附近有个施工单位正在建楼房，常常是噪音灌耳，影响我的学习。
今天又是一阵“叮叮当当”“哐啷哐啷”的声音，我被打扰得写不好作业了。我丢下笔，愤怒地跑到阳台上，只见一位上了年纪的建筑工人，穿着一件背心，脖子上搭着一条毛巾，拉着一辆装满了泥沙的车子，在泥泞的路上吃力的走着。看到这一幕，我的怒气一下子就没了。我想：如果没有这些不辞幸苦的建筑工人，人们能住上楼房吗？如果没有他们默默的奉献，城市又怎么会有高楼林立，又怎么会如此美丽呢？想到这里，我觉得这建楼的声音，仿佛是建设工人演奏的一支交响乐。
三年级:潘可鉴
“我眼中的美丽中国，就是让人民群众在享有丰富物质文化生活的同时，通过大力加强生态文明建设，为祖国大地披上美丽绿装，实现中华疆域山川秀美，让我们的家园山更绿、水更清、天更蓝、空气更清新。”这一段话是国家林业局代表说的。确实，美丽中国就该是家园山更绿、天更蓝、空气更清新。
地球是人类赖以生存的家园。常听长辈们描述她美丽的容颜：茂盛的树木是她浓密的秀发；清澈的湖泊是她明亮的眸子；美丽的红海是她可爱的嘴唇；绚丽的晚霞是她抹上的胭脂；川流不息的江河是她的血脉，里面流淌着她纯净的血液；透明的臭氧层是她美丽的水蓝色纱衣；那悦耳的虫鸣婉转的歌声……可如今，这美丽的家园在哪里？
人是生态文明的享受者，也是生态文明的建设者。然而事实恰恰相反。多少年来，人们一直奉行“与天斗其乐无穷，与地斗其乐无穷”的哲学，野蛮地践踏和掠夺自然；有的人做一些损人利己、甚至损人不利己的事情，人类的生产生活环境严重恶化，土地沙漠化了，瀑布枯竭了，河水发臭了，空气浑浊了等，人类正在遭受着自身行为的惩罚。环境对于我们来说，是非常重要的，它就像一把大伞，为我们遮风挡雨保护我们的家园，如果离开了这把神奇的伞，那我们的家园就会像撒哈拉大沙漠一样，一片死气沉沉，荒无人烟。所以我要向全球发出意示，让我们一起保护环境吧！
空气的污染主要有3个来源：第一是工业生产。工厂里排出的烟尘和气体中，含有大量的二氧化碳、二氧化硫等有害物质。第二是生活炉灶与采暖锅炉。生活炉灶和采暖锅炉消耗大量煤炭，煤炭燃烧时释放出大量的灰尘、二氧化硫、一氧化碳等有害物质。第三是交通运输。汽车、火车、飞机、轮船在烧煤或石油时，排放出一氧化碳、二氧化硫、氮氧化碳等有害物质。汽车污染是最常见的一点，汽车尾气中含有悬浮微粒，一氧化碳、二氧化碳、碳氢化合物、氮氧化合物等有害物质，对健康有害。现在很多人家里都买有汽车，煤炭都在用汽车，出去办一点小事，不管办事地点离家多近或多远，都要用到汽车，不管去那里，都依赖着汽车，不愿步行。
记得有一次，我在街上看见坐在小轿车副驾驶位的一位叔叔从口袋里拿出一张餐厅纸，擦了擦嘴，然后就随手一扔，扔到了路边，我非常的愤怒，心想：要是每个人都像他这样把垃圾随手一扔，那么这个世界会是什么样的后果呢？真的是太可怕了，整个世界就会变成了白色站。恐怕一阵风吹来，就可以使垃圾漫天飞舞。真的是越想越可怕。我急忙跑过去把垃圾捡起来，扔进前面不远处的垃圾桶里。
人们的生活水平在提高，自身的环保意识却在下降。还有那些没有道德的伐树者，他们可有想过树给我们带来的好处呢？树为我们人类付出了那么多！那么多树为我们挡住袭来的沙尘暴和可怕的龙卷风，这些伐树者真应该静静的好好的反省一下，如果没有了树，我们的生活环境又是什么样子呢？可见目前我们环境的恶劣，也是在向我们发出了警告，提醒我们爱护环境刻不容缓！
这些环境污染都在威胁着我们的祖国，使它失去原有的光彩。那么我们应该节能减排，法阵循环经济，实行低碳生产，改变生活方式，倡导绿色消费，践行低碳生活。为了能让天空更蓝，我建议大家如果家里有小车的，不用去很远的地方尽量少开车，你可以骑自行车，这样既可以低碳出行，也可以锻炼身体。为了能让大地更绿，让我们从不乱扔垃圾，不随地吐痰，不随地大小便，多买一些树种到荒山上种树做起！我认为爱护环境，人人有责，所以我们要从现在做起，从身边做起。树立环保意识，争做环保守护者！
“保护环境，人人有责。”我们要把这句话铭记在心，把这句话当作一颗种子，我们细心去浇灌它，让它茁壮成长，让‘爱护环境，人人有责’这句话传递下去。我相信，只要我们齐心协力，在不久的将来，我们周围的环境一定会变得越来越好！
六年级:陈芝秀
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