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2020年新年的工作计划

工作计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。范文小编整理了各类工作计划文章,可以顶部搜索栏中找到您需要的文章,供您参考,希望能帮助到您。

篇一:2020年工作总结及2017年新年工作计划

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目 录

一、2020年总体工作完成情况

二、2020年工作主要措施

三、项目部商务工作存在的问题

四、2017年工作安排

五、意见及建议

2020年度工作总结及2017年度工作计划

项目部领导:

2020年,公用工程项目部商务围绕年初制定的总体工作目标,较好地完成了全年商务工作任务。现就2020年工作完成情况及2017年工作计划汇报如下:

一、2020年总体工作完成情况

1.招标工作完成情况

截止2020年12月底,共开展招标、直接委托事项共计28项(公用工程21项,其中招标事项7项,直接委托事项14项项;厂前区7项,其中招标事项1项,直接委托事项6项)。

2.合同签署完成情况

截止2020年12月底,项目迄今签署合同共计154份(公用工程93份,厂前区46份,卸储煤15份)合同金额折合人民币共计约55.5亿元。截止12月底,本年签署合同共计33份(公用工程22份,厂前区11份),合同金额折合人民币共计约2.2945亿元。

2020年完成的商务工作具体项目有:

1. 全厂地下管网(第一标段)工程施工合同第01号补充协议。估算:186万元。

2. 公用工程辅助设施监理合同第001号补充协议。估算:18.06万元。

篇二:2019-2017年新年计划及工作总结汇报

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三、2018年工作完成情况

(一)工作创新情况

1、在某某市所属县中第一个开始公共自行车运营。

2、地下管线普查工作在全省县级属领先位置。

3、出台了《界首市地下管线普查技术规程》、《界首市地下管线普查数据规范》、《界首市地下管线工程归档规范》。

(二) 主要工作

截止到10月底,完成市政公用设施建设投资3亿元,与去年同期相比增幅在某某市第一。我委承担的项目完成如下:

1、继续实施并完成了中原西路(界临郸路-省界)、牛行街(界临郸路-省界)道路工程建设工作,完成投资860万元实;施并完成了劳动路道路工程,完成投资260万元。

2、完成了工程投资2.3亿元的华鑫大道、新阳路、中原东路、东旭路等工程施工招标工作,并全面开工建设,预计年底完成工程投资3000万元以上。

3、完成了东升路桥、老沙河大桥与道路衔接设计工作及施工招标前有关工作。

4、完成了2018年市政工程建设项目设计总承包招标工作。

5、完成了公共自行车系统建设招标工作,并投入运营。

6、完成我市污水处理设施社会化运营PPP项目招标工

作,并做好了托管运营工作。

7、做好了地下管线普查招标工作,并做好了管线普查有关工作,预计年底全面完成。

8、完成华鑫大道、新阳路、中原路等35条道路施工项目招标工作。

9、完成人民路、中原东路、新阳路等15条道路改造设计项目招标工作,并对人民路、中原东路、罗庄路、东旭南路、范湾路、和谐路、中兴路、福通路等15条道路工程设计方案进行了专家评审。

10、做好了东升路、人民路沿街立面整治设计项目招标有关工作,并对人民路沿街立面整治设计方案进行了汇报。

11、做好了国有资金投资建筑工程项目专项治理工作。

12、完成了裕民路道路工程设计及图审工作,并完成了施工招标工作,并全面开工建设,预计年底完成工程投资300万元以上。

13、完成了市政公用设施固定资产月报工作。

14、完成了“十三五”规划编制和新型城镇化思路研究工作。

15、做好了2017-2018年三年财政滚动预算编制工作。

(二) 存在问题及原因分析

1、开工工程进度慢。征地、拆迁等工作严重滞后,施

篇三:公司2018年度工作总结及2020年新年工作计划之优秀范文篇

公司2018年度工作总结及2020年新年

工作计划之优秀范文篇

2020年是公司高速发展的一年,公司正在不断地更新着、不断地探索着,在不断地进步着、不断地强大着。公司扩大后 , 组织结构进行了重大变革,各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制,使员工增强了危机意识和奉献意识,为公司发展不断注入新的活力。 回顾过去一年,在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下,生产部2018年出色完成了万的产值。现对 2018 年的个人工作总结呈报如下:

一.工作中的不足之处:

1. 整体产能已大幅度上升,达到100-120万每月,人均生产产值现在虽然达到15万/人,但离生产目标还是有一定距离,比上海的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用.让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我.

2. 生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高.很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚.看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉.依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产.无法把握品质,生产的效率也无法提高.新年里,要大力开展培训.

3. 生产能力不均衡.木工前段的生产一直无法满足后段油漆.今年来虽然有外协来补充些白身,但还是不能满足, 1


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