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基本信息·出版社：商务印书馆
·出版日期：2006年03月
·ISBN：7100047331
·条形码：9787100047333
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：0开 Pages Per Sheet
内容简介 早在文艺复兴时期的意大利，美第奇银行家族就国经资助过在各学科领域中创新的人，使得多学科、多领域的交叉思维创造出惊人的成就。本书阐述了人们应如何发现交叉点，怎样把在交叉点上的发现转变为创新突破。
一组来自不同领域的研究人员发现了解读猴脑思维的秘密；一位厨师把常理中不可能一起食用的食物混合在一起烹调，让厨艺界感到耳目一新；蚂蚁觅食行为让一位工程师得到启迪，发明了能够监控战争区域上空的无人驾驶飞机……
本书中介绍了有关各种领域交叉思维的生动有趣的故事，涉及的范围众多，从科学研究到日常生活，从自然科学到社会现象。这一创新的主题在全球博客网站上已经成为重要的讨论话题之一。
本书能够帮助你：
突破思维的联想壁垒，用新视角看问题
主动将各种各样的概念进行随机组合
避开熟悉的人际网络，涉足未知领域
走出误区，让交叉想法成为现实
本书与商务印书馆已经出版的《蓝海战略》、即将出版的《可能的艺术》（暂定名）同时被"first globakl innovation book club(世界创新图书俱乐部）“
推荐为2005年每月必读图书。
作者简介 弗朗斯·约翰松是美国布朗大学环境保护科学学士、哈佛商学院MBA。现从事咨询工作，尤其专注于介绍各种类型的交叉思维概念。此前他还是企业软件开发公司Inka．net的创始人兼CEO。他研究的范围极其广泛，包含了工商管理、垂钓运动、冒险游戏等领域。该书首次出版以后，作者2005年进行了“美第奇效应”巡回演讲，其足迹遍及《财富》500强中各类公司，包括耐克、通用汽车、摩托罗拉、IBM、摩根大通、柯达等。
媒体推荐 书评
本书是我们读过的管理创新方面最具洞察力的图书之一。它阐释了灵感
出现在交叉点上的新颖观点。对各个领域里的创新人士来说，都是一条经得
住考验的指导原则。
——哈佛商学院教授克莱顿·M．克里斯滕森罗伯特·西齐克简·西齐
克
通过“美第奇效应”，我们听到了前所未有的观点，必须重新考虑什／
厶是“可能的”。这本书对任何人来说都远不止一读。它能唤醒思想的沉睡
者。
——美国宇航局火星探测计划组首席科学家詹姆斯·B．加文
本书对某些人们认为不可能的事物进行了大胆的分析，而这正是创造与
创新的本质特性。
——MTV Networks董事长兼首席执行官 汤姆·弗雷斯顿
想法与经验的多元化融合会得到意想不到的创新成果。在本书中，约翰
松用他那特有的娓娓道来、寓教于乐的方式，把一个简单的道理摆在了我们
的面前。
——苹果公司前任董事长兼首席执行官 吉尔·阿梅利奥
书里面的故事太精彩了，令人感到不可思议。最重要的是，对于那些花
时间去读它、想从中学到东西的人来说，本书的观点对提高其创造力是一个
重要的突破，它出版得太及时了。
——思科公司高级副总裁加里·穆尔
约翰松道出了许多商学院教授想写却没有写的内容。
——《华盛顿邮报》
经理人将从这些思维的创新中受益匪浅。
——《金融时报》
本书简直是艺术的杰作!如果你没读它，就像看不到蒙娜丽莎的微笑一
样，会抱憾终生。
——《企业家杂志》
编辑推荐 什么是“美第奇效应”？你也许会问。
作者给出了一个简单定义——在思想、观念和文化的交汇点上爆发出灵感。从这个定义出发，我们可以大致了解作者创作这本书的动机：当思想立足于不同领域、不同学科、不同文化的交叉点上，你可以将现有的各种概念联系在一起，组成大量不同凡响的新想法。“美第奇效应”，源于15世纪意大利美第奇家族及其在文艺复兴时期突发的创造活动。
本书介绍了有关各种领域交叉思维的生动有趣的故事，涉及的范围众多，从科学研究到日常生活，从自然科学到社会现象。这一创新的主题在全球博客网站上已尼成为重要的讨论话题之一。在本书中还将告诉你，如何去发现具有交叉思维的想法，以及如何开发人类的交叉思维方式。
目录 致谢
前言
第一部分 交叉点
第一章 创新的良机产生于交叉点——解读猴脑与人脑
第二章 交叉的复兴——女摇滚歌手与绿色怪物
第二部分 创造美 第奇效应
……
文摘 书摘
2002年春，在罗德岛上的普罗维登斯(Providence)布朗大学(Brown
University)的一组研究人员做了一个不同寻常的实验：教一只恒河猴玩电
脑游戏。游戏中的主要部分是让一个黄色的光标追逐在显示屏上随机移动的
红色斑点，后者就像一只在冰面上做不规则运动的冰球，游戏的玩法看上去
给人的感觉就像是为儿童设计的。但有一个显著的不同，恒河猴不是在使用
鼠标或者游戏杆操纵游戏，它用脑子来移动光标，也就是说它用意念控制光
标要去的地方。。
实验的结果发表在著名的科学杂志《自然》(Nature)上面。它可能是迄
今该校科学事迹得到报道次数最多的一次。。该期杂志在网上发布的当天，
从世界各地打来的电话像潮水一般涌向实验者之一米雅尔·泽鲁亚(Miiail
Serruya)，一名在校研究生。“我正要去洗脸间刷牙，睡眼惺忪的，”米雅
尔·泽鲁亚后来回忆到，“‘喂喂!我是BBC广播公司的’，”记者们想要了
解的太多：从这项技术能否用于侦探，到它是否还可以帮助那些终日守在电
视机旁吃东西的懒人们。
这个故事的特别动人之处并不仅仅在于这群科学家们的发现，而且还在
于这是一次寻找多学科交叉点人为努力的结果。造成这次意义非同寻常的技
术突破的一群人当中包括数学家、医学博士、神经科学家以及计算机专家。
对于理解大脑的工作机制来说，每种人所起的作用都是不可或缺的。‘该小
组坚决地把人员结构建立在交叉点之上，他们能够点石成金，皆因此举。
这绝非偶然，作为大脑科学研究的先驱者，布朗大学的利昂·库珀
(Leon C00per)教授作出了一个意味深长的决定，把涉及范围广泛的众多学
科集中到一起以了解人类大脑的情况。利昂·库珀对很多事物都有广泛的兴
趣。他本人因其在固体物理学方面的工作而荣获诺贝尔物理学奖几乎是在这
次“解读大脑”实验之前大约30年，那时他就已经改变了一次研究的领域。
他转向大脑科学研究，做了许多事情，其中之一便是建立了Nestor公司，在
美国这是一家率先从事脑网络研究的公司之一。利昂·库珀那时即已亲身感
受到了把不同研究领域结合在一起所带来的惊人的好处，因此后来他把这一
做法作为大脑科学研究计划战略方案当中的一个最基本的部分。“脑研究不
同于纯粹物理学研究。生物的本质使你不得不组织起特殊种类的研究小组。
”在一个下午利昂·库珀这样对我说：“鉴于各学科
……
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